基于HZGY房地產(chǎn)項目投資決策及其風險管理系統(tǒng)分析.pdf

1、1998年以來，中國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，取得了令世人矚目的成就，尤其是在改善廣大城鎮(zhèn)居民住房條件、改善城鎮(zhèn)面貌、促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)四個方面，更是發(fā)揮著其他行業(yè)所無法替代的巨大作用。2009年房地產(chǎn)投資總額更是達到了1562億美元，約占全球房地產(chǎn)投資總額的4成，占當年中國國內(nèi)總值的比重已經(jīng)超過了10％，在這種近乎瘋狂的市場行情下，投資人開始喪失了理智，忽視了房地產(chǎn)投資分析，房地產(chǎn)投資的風險越來越大。

2、快速成長的市場掩蓋了這種瘋狂投資的風險，但是，這種風險最終要暴露的。2008年、2010年的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控使得部分投資人蒙受了投資損失，投資人認識到風險控制的重要性。
　　 本文通過對我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的分析，闡述了建立投資決策風險系統(tǒng)的必要性和重大意義，在國內(nèi)外相關文獻研究基礎上，通過房地產(chǎn)投資決策相關理論的研究，結(jié)合HZGY項目的具體情況，闡述了房地產(chǎn)風險管理的過程與方法，分析了項目前期階段房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風險因素及產(chǎn)生根

3、源探討了風險評估的方法以及風險應對的措施。在房地產(chǎn)風險管理系統(tǒng)理論的支撐下，選取惠州市GY.FLG項目為研究對象，學以致用的建立了一套風險管理系統(tǒng)，通對項目所處時期的宏觀環(huán)境、城市環(huán)境項目特點、公司價值鏈等方面的分析，得出了阻礙該項目順利實施的主要風險因素，并通過盈虧平衡法、敏感性分析等方法對風險進行評估，制定了相應的風險管理措施。此外，針對目前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策形勢，對公司風險管理提出了新的應對措施。本文就是在理論的基礎上，結(jié)合工作