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文檔簡介
1、大慶鉆探工程公司是從事油田鉆井開發(fā)、地震采集、地質(zhì)錄井、設(shè)備運輸、鉆井技術(shù)研究等業(yè)務(wù)的專業(yè)化工程技術(shù)服務(wù)公司。近年來,國內(nèi)外工程技術(shù)服務(wù)市場競爭日趨激烈,為站穩(wěn)兩個市場,公司把提升鉆探科技創(chuàng)新能力,培育核心技術(shù)和支撐油田勘探開發(fā)的特色技術(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向,同時把加強創(chuàng)新團隊建設(shè)、提升職工素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新能力作為推進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展的人才力量支撐。新方向、新目標(biāo)對公司提出了新的要求,大慶鉆探工程公司應(yīng)根據(jù)新要求及時發(fā)現(xiàn)職工技術(shù)創(chuàng)新存在的問
2、題,研究解決問題的方法和對策,培養(yǎng)造就掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的新型職工隊伍,提高公司整體技術(shù)創(chuàng)新實力,不斷推進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
本文對大慶鉆探工程公司生產(chǎn)經(jīng)營以及職工隊伍情況進(jìn)行了介紹。結(jié)合大慶鉆探工程公司實際,在對公司職工隊伍技術(shù)創(chuàng)新目前情況進(jìn)行客觀描述的同時,又結(jié)合公司內(nèi)部的實例,對多年以來公司職工隊伍技術(shù)創(chuàng)新的廣度、深度以及取得的成效進(jìn)行了實事求是的闡述。首先,從職工創(chuàng)新意識、文化素質(zhì)等方面對目前職工技術(shù)創(chuàng)新動力和能
3、力問題進(jìn)行了分析。其次,從區(qū)域創(chuàng)新條件、活動組織方法和激勵機制方面對職工技術(shù)創(chuàng)新組織和管理問題進(jìn)行了分析。同時,以油田走過的歷史,從計劃經(jīng)濟條件制約角度和原始企業(yè)文化進(jìn)程滯緩方面,對上述問題的成因加以實事求是的分析。最后,針對職工自身動力和能力的問題,在明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和內(nèi)容、營造適當(dāng)?shù)母偁幁h(huán)境、引入激勵制度、發(fā)揮典型激勵作用、建立職工創(chuàng)新團隊、加強職工文化技能培訓(xùn)等方面提出了應(yīng)對之策。針對職工技術(shù)創(chuàng)新組織和管理的問題,從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、
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