FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的2008年金融危機(jī)迅速席卷全球，相繼給多個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了災(zāi)害性沖擊，歐洲多國(guó)出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī)，中國(guó)雖然抵擋住了沖擊而避免經(jīng)濟(jì)的下滑。但不能否認(rèn)的是，在2012年后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然相當(dāng)復(fù)雜，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有趨緩的勢(shì)頭。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)格局之下，國(guó)家面臨著殘酷的考驗(yàn)，同樣大大小小的企業(yè)也面臨更加重大的多重考驗(yàn)。
　　 經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗已不能停留在價(jià)格等導(dǎo)致兩敗俱傷的惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須得

2、尋找新的出路。紅海競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，企業(yè)尋找藍(lán)海成為明智之舉。技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的強(qiáng)力保證。目前，中小企業(yè)在世界各國(guó)的企業(yè)中都占據(jù)著很大份額，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，中小企業(yè)求生存求發(fā)展，因此不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新更是企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不斷更新優(yōu)勢(shì)的必然選擇。對(duì)于我國(guó)眾多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理粗放仍然是普遍現(xiàn)象，要取得持續(xù)的成長(zhǎng)，企業(yè)就必須變革，進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新乃至制度創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何擺脫現(xiàn)狀，創(chuàng)造成功的

3、未來(lái)戰(zhàn)略，并有效地執(zhí)行此戰(zhàn)略。因此，對(duì)于現(xiàn)代中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何有效地構(gòu)建起企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理體系是一個(gè)迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新管理的優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲取有著極其重要的意義。
　　 本文通過(guò)廣泛地閱讀文獻(xiàn)，在闡述技術(shù)創(chuàng)新的重要性和強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新重要性的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合FD公司實(shí)際作為研究樣本，采用案例研究的方法，在對(duì)該公司的背景和成長(zhǎng)歷程有充分認(rèn)識(shí)的前提下，對(duì)FD公司進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)

4、新活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)而系統(tǒng)的探析。首先，本文探討了研究背景、目的和意義，統(tǒng)地回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新管理研究現(xiàn)狀；接著對(duì)FD所在的行業(yè)總體環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了詳細(xì)分析，研究了FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題；最后，提出了FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理的合理可行措施和策略，并對(duì)論文研究進(jìn)行總結(jié)。
　　 本文所提出的FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系，一方面不僅對(duì)FD公司的技術(shù)創(chuàng)新管理具有指導(dǎo)意義，另一方面，對(duì)類似的其他企業(yè)也有一定的借鑒意