業(yè)務招待費報銷制度

1、業(yè)務招待費用報銷制度一、目的一、目的為了有效控制公司的業(yè)務招待費支出，節(jié)約成本費用，合理化費用標準。提高工作積極性，提高公司經(jīng)營管理水平，特制度本制度。二、業(yè)務招待費支出范圍二、業(yè)務招待費支出范圍1、業(yè)務費：指招待來訪客戶所需的茶葉、煙、水果、飲料及贈送客戶客人的紀念品等費用。2、招待費：指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員發(fā)生的就餐費、娛樂費及宴請客戶客人的酒水、煙及食品等費用。三、業(yè)務招待費審批流程三、業(yè)務招待費審批流程1、用于接待客戶客人的茶

2、葉、煙、水果、飲料及贈送客戶客人的紀念品由行政部統(tǒng)一購買、保管、發(fā)放。2、招待費分為工作餐和客餐兩種，工作餐指平時員工加班就餐以及相關(guān)部門工作人員前來公司辦理業(yè)務，員工食堂臨時就餐；客餐指工作餐外專門為宴請客人的就餐及酒水。（1）工作餐：加班部門填制《業(yè)務招待費申請審批表》詳細注明招待事由、人數(shù)、時間。經(jīng)部門經(jīng)理→總經(jīng)理審批同意后，方可執(zhí)行。（2）客餐：由招待部門負責填寫《業(yè)務招待費申請審批表》，詳細注明招待的事由，包括（招待單位、人數(shù)

3、、時間、地點及陪同人員）。經(jīng)部門經(jīng)理→總經(jīng)理審批同意后，方可執(zhí)行。3、公司總經(jīng)理發(fā)生的招待費用，憑發(fā)票據(jù)實報銷。4、公司原則上不安排客人餐后娛樂等其他活動，如需安排，需請示總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。5、支出限額：公司招待費實行按部門月限額憑票報銷，每月累計報銷超限額部門由部門負責人承擔，不予報銷。具體限額規(guī)定如下：（1）總經(jīng)理及以上沒有限額規(guī)定。（2）銷售部門每月限額10000元，行政部每月限額5000元，其余部門每月限額3000元。五、業(yè)