版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXXXXXXX有限公司組織環(huán)境識(shí)別表記錄編號(hào):GB00251年度:2016年類別:■質(zhì)量□環(huán)境注:本表格更新時(shí)機(jī)為任一因素發(fā)生變化時(shí)。環(huán)境類別(內(nèi)部外部)項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息來(lái)源信息來(lái)源具體現(xiàn)狀描述具體現(xiàn)狀描述SWOT分析分析S(優(yōu)勢(shì))、W(劣勢(shì))O(機(jī)遇)、T(風(fēng)險(xiǎn))1政治環(huán)境屬于中華人民共和國(guó)境內(nèi)企業(yè)社會(huì)制度:社會(huì)主義制度執(zhí)政黨:中國(guó)國(guó)產(chǎn)黨政府網(wǎng)站社會(huì)穩(wěn)定,開放,目前中國(guó)正大力吸取外商投資,本公司屬于外商投資企業(yè),享受國(guó)家和當(dāng)?shù)卣亩?/p>
2、重政策優(yōu)惠。S2法律環(huán)境中國(guó)目前法制建設(shè)很快,法律法規(guī)要求越來(lái)越完善。政府網(wǎng)站《安全生產(chǎn)法》要求企業(yè)生產(chǎn)安全管理,企業(yè)可以加強(qiáng)管理,減少或杜絕工傷?!懂a(chǎn)品質(zhì)量法》要求企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品,企業(yè)可以加強(qiáng)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升競(jìng)爭(zhēng)力。本公司守法經(jīng)營(yíng)。03經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)周期:處于國(guó)家十三五經(jīng)濟(jì)規(guī)劃周期國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):6.9%(2015年)GDP趨勢(shì):增長(zhǎng)7.7%(2015年)利率:4.75(13年)通貨膨脹:3.0%(2015年)失業(yè)率:3%
3、以內(nèi)(惠州市博羅縣015年)能源供給:水電等能源不限制使用成本:營(yíng)業(yè)額的80%政府網(wǎng)站及財(cái)務(wù)部本公司為產(chǎn)品出口比重較大,人民幣升值對(duì)企業(yè)收入有影響。T外部環(huán)境4社會(huì)文化環(huán)境居民教育程度與文化水平:國(guó)家目前推行9年義務(wù)教育,居民最低文化程度為初中學(xué)歷;本公司高中學(xué)歷以上占85%;大學(xué)學(xué)歷40%;宗教信仰風(fēng)俗習(xí)慣:本公司大部分人沒(méi)有宗教信仰。審美價(jià)值觀念:社會(huì)主義價(jià)值觀。政府網(wǎng)站及行政部外來(lái)務(wù)工人員減少,招工難,用工成本增加。T的質(zhì)量經(jīng)常受
4、設(shè)備的影響。檢測(cè)儀器:公司只是配置一些普通的檢測(cè)設(shè)備,例如:卡尺、雜音機(jī)、二次元等和部分可靠性測(cè)試的儀器。7人力因素男女比例:女性70%;男性30%;年齡結(jié)構(gòu):25歲以下占30%;2540歲占60%;40歲以上占10%文化程度比例:初中學(xué)歷占54%;本公司中專、高中學(xué)歷占40%;大專、本科學(xué)歷6%;崗位配置比例:生產(chǎn)工人70%;技術(shù)人員5%;品管人員14%;管理人員11%。行政部人事檔案公司人員文化程度相對(duì)較低,接受先進(jìn)的技術(shù)能力比較吃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- iso9001-2015組織環(huán)境識(shí)別表
- iso9001-2015組織環(huán)境識(shí)別表
- iso9001-2015標(biāo)準(zhǔn)
- 2019年iso9001-2015和iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系組織環(huán)境識(shí)別分析表
- 2015新版_質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)(iso9001-2015,iso14001-2015)
- 品質(zhì)手冊(cè)-iso9001-2015
- 程序文件iso9001-2015
- 2015新版_質(zhì)量手冊(cè)(iso9001-2015)
- 程序文件(iso9001-2015)
- 2015新版-質(zhì)量手冊(cè)(iso9001-2015)
- iso9001-2015正式版
- iso9001-2015管理評(píng)審報(bào)告
- iso9001-2015過(guò)程清單范例
- iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境外部因素分析表
- iso9001-2015正式版-doc
- iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境內(nèi)部因素分析表
- iso9001-2015 全文下載 解釋版
- iso9001-2015(fdis)25個(gè)變化要點(diǎn)
- iso9001-2015內(nèi)部審核記錄表格匯編
- iso9001-2015管理評(píng)審-非常好
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論