已閱讀1頁(yè)，還剩36頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、深圳歐顧得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2010年6月10日科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系內(nèi)部培訓(xùn)師矩陣式管理組織內(nèi)部培訓(xùn)師矩陣式管理組織部門(mén)功能目標(biāo)流程倉(cāng)庫(kù)管理人事總務(wù)A產(chǎn)品產(chǎn)品安裝培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)中心客服部門(mén)培訓(xùn)目標(biāo)－本部門(mén)工作－培訓(xùn)組織工作－培訓(xùn)評(píng)估工作－本部門(mén)日常工作－培訓(xùn)準(zhǔn)備及培訓(xùn)執(zhí)行工作－本部門(mén)日常工作－培訓(xùn)準(zhǔn)備及培訓(xùn)執(zhí)行工作市場(chǎng)部門(mén)……說(shuō)明：說(shuō)明：內(nèi)部培訓(xùn)師均采用中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部員工兼職的方式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【7a版】大型通信集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系(附配套實(shí)施表格)
- 培訓(xùn)師管理體系—hr總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列（附配套實(shí)施表格）
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)定
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理方案
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法
- 員工內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（doc 15頁(yè)）
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度
- 內(nèi)部 培訓(xùn)師培訓(xùn)課程方案
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度
- 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 酒店管理培訓(xùn)師
- 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》
- 培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)部管理體系(77頁(yè)完整版)
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)——xx酒業(yè)管理模式實(shí)施準(zhǔn)備
- 培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)部管理體系(77頁(yè)完整版)
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理模式探析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論