內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行) 第一條 第一條 目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培 訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。 第二條 第二條 適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。 第三條 公司本著公平、公正、

2、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進行選拔。第四條 凡工作業(yè)績突出,同時有較強的語言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。第三條 第三條 內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立,每部門至少設(shè) 1 名內(nèi)訓(xùn)師。第三條 歸口管理人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。第四條 第四條 內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司總經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成,負(fù)責(zé)對內(nèi)訓(xùn)師

3、資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進行評定,培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進行管理。 第五條 第五條 內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件:?(一)已轉(zhuǎn)正定級員工; (二)工作認(rèn)真、敬業(yè),績效顯著;(三)對所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍剑唬ㄋ模┰诠芾?、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長,(五)具有較強的書面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說能力;開發(fā)課程的試講考核成績達(dá)到良好以上。(以上條件符合二條以上即可)第六條 第六條 內(nèi)訓(xùn)師選拔程

4、序:3.3.2;集團 3.3.3 集團人資中心將初步確定的內(nèi)部講師名單報集團常務(wù)董事會審核。以 確定最終名單。(一)由各部門推薦或個人自薦,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》,由部門/辦事處主 管或總經(jīng)理辦公室審核,報人力資源部審核。(二)人力資源部收到《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》后,根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申 報人水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請人所在部門協(xié)商,初步確定內(nèi)部講師名單并報總經(jīng)理辦公室審批。?(三)內(nèi)訓(xùn)師考核小組組織對課程設(shè)置

5、及試講質(zhì)量進行評定,評定合格者由人力資源部頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師上崗證(有效期一年) 。 ?第六條 ?第六條 凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時長在 5 天或以上的人員,經(jīng)人力資源部考慮,可作 為公司臨時內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場效果評估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個人申請可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管 理。第七條 第七條 內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé):第三條 公司本著公平、公正、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進行選拔。第四條 凡在

6、管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長,工作業(yè)績突出,同時有較強的語言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。第五條 內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:(一) 由各分公司/部門推薦或個人自薦,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》,由各分公司/部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核,報人力資源部審核。(二) 人力資源部初步審核后,組織各分公司/部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條 凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時長在 5 天或以上的人員,經(jīng)

7、人力資源部考慮,可作為公司臨時內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場效果評估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個人申請可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。第七條 內(nèi)訓(xùn)師分初、中、高講師三個級別,填寫自薦/推薦表時要注明申請的級別,并由人力資源部審核決定,升級需通過內(nèi)訓(xùn)師資格評審,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師升級申報表》。其中申請上一等級講師資格的基本條件是:(一)需在一年內(nèi)完成在原級的最低有效授課時數(shù)(計算范圍為公司委托

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