公益基金項目化運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人力資源管理.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文公益基金項目化運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人力資源管理姓名：何曉春申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：李彥斌20060510華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要政府、企業(yè)和民間組織是社會發(fā)展中起主導(dǎo)作用的三大主體，其中任何一個的缺失和發(fā)展不平衡，就會帶來一系列的社會問題。構(gòu)建和諧社會，形成穩(wěn)定的社會環(huán)境，都需要民間組織發(fā)揮作用。本文對民間組織中的公益基金組織的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，比較了公益基金項目與一般項

2、目的異同，國內(nèi)外公益基金發(fā)展的差距，找到了公益基金項目成功運(yùn)作的核心要素。公益基金組織要建立健全適應(yīng)項目化運(yùn)作的內(nèi)部管理機(jī)制，建立直線職能制為主的復(fù)合型管理體制，實現(xiàn)務(wù)實的、柔性的、以人為本的高效管理。關(guān)鍵詞：公益基金，組織，人力資源管理ABSTRACTGovernmentandenterpriseandnongovernmentalorganizationarethreemainpartsinthesocialdevelopmentT

3、helackandunbalanceofwhichwillcauseaseriesofsocialproblemsNongovernmentalorganizationisveryimportanttoestablishtheharmonioussocietyandtostabilizethesocialcircumstancesThisthesisstudiesthesituationofthepublicfundincomparis

4、onwiththenormalorganizations，theforeignpublicfund，andobtainstheCOrefactorsinpublicfundprojectcarriedoutsuccessfullyThepublicfundmustestablishinternalmeasurestoapplytheprojectandestablishlinearadministrationtorealizetheef