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文檔簡介
1、21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,也是服務(wù)競爭的時代。隨著商品出現(xiàn)了“同質(zhì)效應(yīng)”,單純靠商品質(zhì)量取勝的營銷策略已經(jīng)成為了歷史,為了贏得市場,麥克維爾公司需要從產(chǎn)品服務(wù)著手,做好營銷的各方面工作。我們知道,顧客服務(wù)是營銷的原則,也是企業(yè)發(fā)展的動力。作為合肥地區(qū)家用中央空調(diào)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),麥克維爾公司需要從營銷策略著手,以促進(jìn)公司的發(fā)展。對于企業(yè)而言,這是極具現(xiàn)實意義的。
首先,筆者通過研究麥克維爾公司的營銷策略,了解了公司在安徽地區(qū)
2、的經(jīng)營狀況;其次,分析麥克維爾公司的營銷背景,對現(xiàn)在的家用中央空調(diào)市場進(jìn)行了剖析,并從中發(fā)現(xiàn)麥克維爾公司的問題。在此基礎(chǔ)上,分析了麥克維爾公司引入營銷策略的必要性。
其次,對家用中央空調(diào)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,了解麥克維爾公司是在一個什么樣的營銷環(huán)境下發(fā)展。這部分分析了麥克維爾公司的有利的營銷環(huán)境以及不利的市場因素。在問題產(chǎn)生時,如何地運用營銷戰(zhàn)略,來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是目前公司亟需解決的問題。
再者,如何理解麥克維爾公司
3、營銷策略,是本文研究的關(guān)鍵。在現(xiàn)實中,對麥克維爾公司在營銷中運用的措施進(jìn)行分析也是一個困難的問題。通過分析家用中央空調(diào)的特性以及顧客的購買需求,制定相關(guān)的麥克維爾公司營銷的流程。
本文除運用案例分析法以外,還結(jié)合相關(guān)的營銷理論,深入地分析了麥克維爾公司的營銷戰(zhàn)略。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,引入新的營銷戰(zhàn)略顯得格外的重要。為此,筆者結(jié)合所學(xué)的管理學(xué)知識,對麥克維爾公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的分析。希望通過這種方法,給企業(yè)的發(fā)展帶來了理論
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