企業(yè)成長(zhǎng)能力系統(tǒng)構(gòu)建與策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題,一直是學(xué)術(shù)界乃至社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)者們?cè)谘芯科髽I(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)“壽命短”一直是企業(yè)成長(zhǎng)的致命問(wèn)題。然而在企業(yè)壽命這一重要問(wèn)題上,光靠政策支持、環(huán)境的創(chuàng)造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要企業(yè)從自身的角度來(lái)考慮企業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。企業(yè)成長(zhǎng)之所以會(huì)減緩、停頓,甚至下滑,并不是因?yàn)檫_(dá)到了真正的成長(zhǎng)極限,而是因?yàn)槠髽I(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,受內(nèi)外部因素的影響,遇到了多方面因素的限制,從而在不同的成長(zhǎng)階段形成了企業(yè)的成長(zhǎng)上限。如果企業(yè)突破了這些成長(zhǎng)

2、上限,則可以繼續(xù)成長(zhǎng)下去,否則企業(yè)將無(wú)法逾越成長(zhǎng)上限而面臨成長(zhǎng)衰退和滅亡。
   本文將企業(yè)“壽命短”作為力求解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)以往研究文獻(xiàn)的整理,在企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)能力系統(tǒng),并最終得出能力策略以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),使得企業(yè)壽命短的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題得以解決。
   首先,本文依據(jù)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)理論、企業(yè)自組織理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和企業(yè)成長(zhǎng)能力理論,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)階段劃分以及企業(yè)能

3、力的相關(guān)研究成果,分析總結(jié)得出企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理;其次,在此成長(zhǎng)機(jī)理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)成長(zhǎng)力評(píng)價(jià)以及成長(zhǎng)力的階段性分析,得出企業(yè)只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能突破企業(yè)的成長(zhǎng)上限;第三,通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于影響創(chuàng)新的要素,分析得出突破企業(yè)成長(zhǎng)限制性因素的能力;第四,通過(guò)對(duì)天津市企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與深度訪談,收集受訪者對(duì)突破企業(yè)成長(zhǎng)限制性因素的能力觀點(diǎn)。之后,運(yùn)用因子分析方法對(duì)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與因子分析,最終確定促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的主導(dǎo)能力、支撐

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