我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言范文稿激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

1、我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言范文稿：激發(fā)企業(yè)內(nèi)我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言范文稿：激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力生動力活力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級省委在全省組織召開大討論，既是一場及時(shí)雨，又是催征鼓。作為資源型地區(qū)，山西如何破除資源依賴、堅(jiān)持以市場打開發(fā)展新通途，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展由低級原始、粗放封閉，走向高級高端、開放發(fā)展，是擺在全省人民面前的一道課題。在破除資源依賴，推動能源革命，深化國企國資改革中，省國資委主要做了三方面工作：一是

2、對傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)通過淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度、實(shí)施大型煤轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是先后成立國投、文旅、大地、云時(shí)代、通用航空和民爆集團(tuán)等企業(yè)，讓國有資本撬動社會投資，引導(dǎo)政策的集成，通過新產(chǎn)業(yè)新動能的培育，推動“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)。三是在全國率先實(shí)施“一企一策”經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任考核，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)決圍繞“一主三輔兩新”的戰(zhàn)略規(guī)劃布局，服從和服務(wù)于全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型需要，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為