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1、該文從分析中國(guó)加入WTO后國(guó)際國(guó)內(nèi)航運(yùn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)入手,介紹了當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論與實(shí)務(wù),結(jié)合航運(yùn)業(yè)和國(guó)有大型航運(yùn)企業(yè)的實(shí)際情況,試圖運(yùn)用動(dòng)態(tài)的研究方法,以理論為指導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)測(cè)性,在對(duì)國(guó)有大型航運(yùn)企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境(行業(yè))、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)外同行業(yè)的先進(jìn)理念和做法,找出了國(guó)有大型航運(yùn)企業(yè)所應(yīng)做出的超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展戰(zhàn)略選擇,并通過采取一系列競(jìng)爭(zhēng)性的戰(zhàn)略措施來致力于提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)
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