基于TRIZ和ANP的軍工科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合管理與評(píng)價(jià)方法研究——以A企業(yè)為例.pdf

1、隨著電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)電子裝備產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)水平和管理水平大幅提升。在軍用電子裝備行業(yè)，我國(guó)國(guó)防裝備的高新技術(shù)含量不斷提升，大型系統(tǒng)工程日趨復(fù)雜，軍工項(xiàng)目的研制范圍擴(kuò)大涉及到多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷增大，技術(shù)難度不斷提高，周期越來(lái)越短，經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多，項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的計(jì)劃因素、技術(shù)因素、管理因素等不斷增加，導(dǎo)致軍工科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步加大，項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在合理性、規(guī)范性和有效性等方面的問(wèn)題越發(fā)突出和顯現(xiàn)

2、。
　　本文以A企業(yè)軍工科研項(xiàng)目為研究對(duì)象，圍繞軍工科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制不足的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的不足展開(kāi)研究，在梳理A企業(yè)軍工科研項(xiàng)目管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管理模式的基礎(chǔ)上，分析軍工科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類別和特性，結(jié)合軍工科研項(xiàng)目全階段工作過(guò)程中的有關(guān)內(nèi)容、信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與控制。
　　利用TRIZ創(chuàng)新理論思維方式，給出風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)分析方法三種解決風(fēng)險(xiǎn)控制不足問(wèn)題的理想解決方案，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析方法這一方案展開(kāi)

3、研究，選取4類一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)元素和10個(gè)二級(jí)子元素，采用AHP法和ANP法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)方案實(shí)施。
　　兩種方法得到的風(fēng)險(xiǎn)元素排序結(jié)果顯示，通過(guò)采用AHP方法得到排位在前三位的二級(jí)子元素分別為管理決策能力、質(zhì)量與工藝成熟度和管理效率；而采用ANP方法得到的排位順序前三位的二級(jí)子元素分別為質(zhì)量與工藝成熟度、任務(wù)變動(dòng)和技術(shù)的先進(jìn)性；經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，ANP決策方法結(jié)構(gòu)中，部分二級(jí)子元素由于受其他二級(jí)子元素相互影響，對(duì)于目標(biāo)層的權(quán)重排序較AHP

4、法計(jì)算的權(quán)重值排序發(fā)生明顯升降變化，并且使用ANP法計(jì)算得到的排序結(jié)果與A企業(yè)軍工科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際較為符合，更彌補(bǔ)國(guó)軍標(biāo)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)元素運(yùn)用可能性與后果嚴(yán)重性進(jìn)行分析劃分風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的不足；其主要原因是ANP決策方法綜合考慮了一級(jí)元素之間和二級(jí)子元素內(nèi)部具體指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性，準(zhǔn)確描述了事物之間的聯(lián)系。
　　通過(guò)對(duì)相關(guān)理論以及應(yīng)用的研究，針對(duì)A企業(yè)軍工科研項(xiàng)目開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列研究成果，系統(tǒng)和全面地對(duì)軍工行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的各類資