版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國最大金融并購案收官中國最大金融并購案收官新平安銀行不會退市?新平安銀行不會退市?2012年06月26日“中國平安若成功整合深發(fā)展,是否將其統(tǒng)一更名為平安銀行?”2010年8月25日,中國平安保險(集團)股份有限公司(下稱“中國平安”,601318.SH,2318.HK)在上海舉行中期業(yè)績說明會上,《中國經(jīng)濟周刊》記者曾把中國平安旗下的平安銀行股份有限公司(下稱“平安銀行”)與深圳發(fā)展銀行股份有限公司(下稱“深發(fā)展”,000001.S
2、Z)的“合并問題”拋給了中國平安董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲。當(dāng)時,馬明哲并沒有給出直接答案,僅表示:“(中國)平安和深發(fā)展的整合推進目前在積極地和有關(guān)監(jiān)管部門進行溝通,一旦有了確認(rèn)的消息,會第一時間公告和披露?!苯鼉赡旰蟮?012年6月14日,深發(fā)展向深圳證券交易所提交公告稱,深發(fā)展已完成吸收合并平安銀行的所有法律手續(xù),深發(fā)展和平安銀行已經(jīng)正式合并為一家銀行。與此同時,深發(fā)展還披露,股東大會已經(jīng)通過了合并后的銀行名稱為“平安銀行股份有限公
3、司”(下稱“新平安銀行”),尚待相關(guān)工商登記管理機關(guān)和銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)審批,后續(xù)更名相關(guān)事項將按照法律法規(guī)及時予以公告。這也印證了市場兩年前對于“平深戀”的猜測:中國平安想要的不僅僅是深發(fā)展的資產(chǎn),更需要將其銀行業(yè)務(wù)納入中國平安大家庭中,并最終完成金融控股集團的構(gòu)建。不能只有剎車沒有發(fā)動機不能只有剎車沒有發(fā)動機深發(fā)展整合平安銀行并最終更名,被市場認(rèn)為“中國史上最大金融并購案”正式收官,交易總對價達到了291億元。以保險業(yè)務(wù)起家的中國平安,
4、為什么會如此大手筆深化其銀行業(yè)務(wù)?業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,想把深平行打造成全國性意義的平臺顯然有些“畫大餅”的成分。在當(dāng)時,深平行僅僅在深圳、上海、福州三地設(shè)有49家機構(gòu)。經(jīng)過5年的艱苦努力,截至去年年末,平安銀行(2009—2012)也只有深圳、上海、福州、泉州、廈門、杭州、廣州、東莞、惠州以及中山等城市的76家網(wǎng)點,甚至不及很多城市商業(yè)銀行。相比之下,經(jīng)過20多年的發(fā)展,深發(fā)展已成為一家在北京、上海、廣州、深圳等22個經(jīng)濟發(fā)達城市設(shè)立有約30
5、0家分支機構(gòu)的全國性商業(yè)銀行。事實上,在全國銀行系統(tǒng)可供參股控股資源已經(jīng)不多的情況下,深發(fā)展的確是中國平安最為合適的戰(zhàn)略選擇。2011年7月,中國平安以持有平安銀行(2009—2012)約78.25億股股份(約占平安銀行總股本的90.75%)及現(xiàn)金約26.9億元全額認(rèn)購深發(fā)展非公開發(fā)行的約16.38億股股份。自此,深發(fā)展通過持有平安銀行約90.75%的股份成為其控股公司;中國平安及其控股公司通過持有深發(fā)展52.38%的股份,成為其控股公
6、司。直到今年6月14日,深發(fā)展和平安銀行正式合并為一家銀行。一位深發(fā)展公共關(guān)系部門相關(guān)人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“兩行合并完成之際,已實現(xiàn)了兩行絕大多數(shù)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通,以及產(chǎn)品和服務(wù)的基本一致,兩行原有的特色業(yè)務(wù)也基本實現(xiàn)了共享?!鄙畎l(fā)展提供的信息顯示,個人客戶可憑銀行卡到原兩行的任一網(wǎng)點辦理存取款、轉(zhuǎn)賬匯款等金融交易業(yè)務(wù),還可憑銀行卡和存折在重疊分行地區(qū)(深圳、廣州、上海、杭州)原兩行的任一網(wǎng)點辦理網(wǎng)銀簽約、密碼掛失等部分非金融交易業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國零售業(yè)經(jīng)典并購案例分析——國美系列并購案
- 雙匯國際并購案和巨人網(wǎng)絡(luò)并購案的融資方式比較研究
- 并購溢價與并購案規(guī)模關(guān)系研究
- 聯(lián)想并購案的財務(wù)分析
- 雙匯國際并購案和巨人網(wǎng)絡(luò)并購案的融資方式比較研究.pdf
- 中國跨國企業(yè)并購案與國際傳播技巧
- 徐工外資并購案研究.pdf
- 中國企業(yè)并購方式選擇研究——以國美并購案為例.pdf
- 解讀“中國式的離婚”——娃哈哈遭并購案分析
- 基于聯(lián)想持續(xù)并購案并購績效的分析探究.pdf
- 說說聯(lián)想并購案中的稅收籌劃
- 中國醫(yī)藥企業(yè)國際并購戰(zhàn)略研究——基于邁瑞并購案分析
- 基于公司治理與并購績效關(guān)系研究中國海外并購對策——惠普并購案的啟示.pdf
- 中國快速消費品行業(yè)跨國并購特征分析——以光明并購案為例.pdf
- 企業(yè)并購多重效用分析——三九集團系列并購案.pdf
- 并購案例
- 中國上市公司并購案例
- 并購浪潮的經(jīng)濟學(xué)分析—以匯源并購案為例
- 較有影響的十大企業(yè)并購案
- 我國房地產(chǎn)企業(yè)并購決策評價--以融創(chuàng)中國并購案為例.pdf
評論
0/150
提交評論