沈陽綜合保稅區(qū)項目的后評價研究.pdf

1、一個完整的項目管理共包含五個過程:啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結束。而項目后評價屬于最后一個過程---結束收尾工作中一個重要的環(huán)節(jié)。具體來說，項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的科學的分析。通過對整個項目活動實踐的分析和總結，確定項目預期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否得以實現(xiàn)，通過分析評價找出成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為未來相關項目的決策和提高完善

2、項目決策管理水平提出建議，同時也可以為被評價項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，從而達到提高項目效益的目的。
　　項目后評價基本內容包括五個方面:項目目標評價、項目實施過程評價、項目效益評價、項目影響評價和項目持續(xù)性評價。
　　綜合保稅區(qū)是我國在內陸地區(qū)設立的集保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)、港口的功能于一身的海關特殊監(jiān)管區(qū)域由海關按照相關管理規(guī)定進行管理，執(zhí)行保稅港區(qū)的外匯政策和稅收，可以進行國際中轉、物流、轉口貿易和