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文檔簡介
1、該文從一個高新技術(shù)精密儀器制造企業(yè)的角度.講述了這個企業(yè)在自營物流改造方面所做的一些工作.企業(yè)對自身物流系統(tǒng)進行全面整合,對內(nèi)通過改革企業(yè)組織機構(gòu)、再造生產(chǎn)流程、重構(gòu)管理模式、搭建信息技術(shù)平臺和完善績效評價體系等工作,挖掘企業(yè)潛力、整合了企業(yè)資源;對外通過與供應商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、視客戶為資源、與對手堅持雙贏策略來創(chuàng)造良好的社會發(fā)展空間;企業(yè)還結(jié)合部分物流功能外包增強了企業(yè)的核心競爭力.通過這些努力,自營物流的改造取得了巨大成功,企業(yè)發(fā)
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