中小企業(yè)物流管理優(yōu)化策略研究——歷杰化工公司實證分析.pdf

1、隨著我國物流業(yè)的日益發(fā)展，我國越來越多的企業(yè)日益重視物流管理，并初步取得了一定的成就，而我國大多數(shù)中小企業(yè)的物流管理開展的卻不甚理想。物流作為“企業(yè)的第三利潤源泉”，在降低成本方面有著巨大的潛力。不斷地優(yōu)化企業(yè)物流，提高物流管理水平，對提高我國中小企業(yè)的競爭力有著重要的意義。 從我國中小企業(yè)物流現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)自辦采購、銷售物流嚴重，第三方物流代理比例較低，物流結(jié)算手續(xù)復雜，物流庫存管理落后，物流運輸效率較低，物流作業(yè)表現(xiàn)較差

2、，物流成本費用較高，自辦物流設施設備老化陳舊，導致中小企業(yè)難以適應社會分工要求和社會化大生產(chǎn)需要，滿足不了現(xiàn)代市場多批量、小批次、多品種、緊急性的市場需求和個性化、多樣化的消費要求。 本論文闡述了我國中小企業(yè)物流管理的研究背景和研究意義以及物流管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，簡要介紹了物流管理的概念、基本理論，對物流管理的特點和方法做了比較系統(tǒng)的論述。剖析了我國中小企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀及存在的問題，探討了中小企業(yè)的物流管理面臨的主要問題，在