窯爐車間

1、1工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則崗位主任考核人條線領(lǐng)導(dǎo)部門窯爐車間職責(zé)主持窯爐車間全面工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)ABCDE1.1磚加工窯爐車間月目標(biāo)加工量噸，實際完成噸；1.2熱修質(zhì)量窯爐車間月目標(biāo)合格率99％，實際合格率達99％；1生產(chǎn)目標(biāo)1.3年底考核評價實現(xiàn)情況，制定下年生產(chǎn)目標(biāo)。2.1窯爐日常巡檢到位，每班做好巡檢日志；2.2窯爐熱修及時，熱修合格率達99%以上；2.3制作熔窯熱修耐材備品、備件，計劃不脫節(jié)；2窯爐維護2

2、.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中熔窯使用情況的監(jiān)理責(zé)任到每個班組，每個人。3.1大碹磚的磨加工合格率達98%以上；3.2耐材運輸途中無人為損壞；3.3施工現(xiàn)場材料堆放規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)材料使用正確；負(fù)責(zé)耐火材料的催放與剩余材料入庫；3.4施工中做好縱向聯(lián)系，橫向協(xié)調(diào)，信息反饋；3窯爐項目建設(shè)參與3.5參與烤窯、熱筑脹縫及試生產(chǎn)期間各項工作。4.1能源、計量管理規(guī)范，無長流水，無長明燈及其他浪費能源現(xiàn)象；4成本管理4.2對庫存耐材合理使用，提高舊耐材的使

3、用率；控制車間機物量消耗。5.1按設(shè)備管理要求，對設(shè)備掛牌立卡；維護保養(yǎng)按操作規(guī)程操作；參加設(shè)備例會；5.2行車、切割機、磨磚機指定專人操作、維護、保養(yǎng)；5.3噪音控制，脈式除塵效果均達到環(huán)保要求；5設(shè)備管理5.4無重大設(shè)備安全事故；人身傷害事故為零。6.1每月組織部門人員對質(zhì)量體系進行學(xué)習(xí)理解；6質(zhì)量體系管理6.2按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展工作。7.1配合人事科實施年度培訓(xùn)計劃；7培訓(xùn)管理7.2按期填好員工培訓(xùn)臺帳，交人事科備案。8日常

4、管理8.1每周二、五組織學(xué)習(xí)及衛(wèi)生大掃除一次；3工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則崗位熱修班長考核人主任部門窯爐車間職責(zé)班組管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)ABCDE1.1明確本班組的工作內(nèi)容和工作范圍；1.2對車間分配的工作，進行細(xì)化、量化、分工合理；1.3對班組成員的專長有透徹的了解，派工合理；1.4做好上下溝通、協(xié)調(diào)工作；1編排計劃并組織工作1.5參與組員的所有熱修工作。2.1根據(jù)要求，組織班組成員學(xué)習(xí)公司會議精神；考核；2.2對員