如何組織月會(huì)

1、如何組織月會(huì)如何組織月會(huì)給大家以希望；給大家鼓勵(lì)；放松，別有太大的壓力，統(tǒng)一思想才能有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力任用好的有親和力的領(lǐng)導(dǎo)，把他們團(tuán)結(jié)起來不然就是給員工高工資，或者有好的獎(jiǎng)勵(lì)，加工資制度每月設(shè)立目標(biāo)就完成OK的給予表揚(yáng)精神上的鼓勵(lì)和激勵(lì)管理上來講能提高士氣的就是“愿景“你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員要樹立共同的愿景大家看得到自己的將來!建議先組織培訓(xùn)再每月開會(huì)用共同的理念與愿景來激勵(lì)此外公司的激烈機(jī)制也是必須要跟上的.如果工作壓力很大天天加班又沒錢又沒

2、什么發(fā)展你個(gè)人也能難讓人家打起精神來除了上述內(nèi)容，建議再聊一下你一個(gè)月以來都做了哪些工作，學(xué)會(huì)了哪些勝任此崗位的知識(shí)，通過對(duì)工作的了解，對(duì)公司的熟悉，讓你更加喜愛你的工作，堅(jiān)定在公司工作的決心；感謝公司給了你這個(gè)工作機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這一個(gè)月以來對(duì)你的幫助，以后還請(qǐng)大家繼續(xù)支持。你也會(huì)積極努力地工作和學(xué)習(xí)，讓自己更快成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。1:全體起立宣誓2：對(duì)上周先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，然后對(duì)落后分子口頭批評(píng)，（最好別說別人名字）點(diǎn)出上

3、周工作中存在的一些問題。（工作態(tài)度、遲到早退等、不合格產(chǎn)品等等...）把你們專業(yè)知識(shí)多講一點(diǎn)，多磨點(diǎn)時(shí)間！3：展望未來，即下個(gè)月要如何如何做...（有人遲到就說不要遲到、不合格產(chǎn)品多就提醒大伙認(rèn)真）4：結(jié)束語，要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力！最后大家掌聲請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言！(案例）愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)主題月會(huì)發(fā)言稿各位同事:大家上午好!作為，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩頭，有很多

4、的誘惑在身邊，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。對(duì)于愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)這個(gè)話題，我只想談四個(gè)方面的感受：第一，愛崗敬業(yè)，我認(rèn)為自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為銷售負(fù)責(zé)人，所有的人都將受我的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望自己的戰(zhàn)斗隊(duì)伍會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。很多一線的銷售人員在工作中遇到困難的時(shí)候，不是積極地面對(duì)，

5、而是會(huì)有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場(chǎng)容量小了，消費(fèi)者不接受了，公司的宣傳投入沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大了，公司各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等。遇到這種信號(hào)，我總是積極溝通，有時(shí)甚至工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里，信息時(shí)代給了我們很多機(jī)會(huì)，問題是當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機(jī)會(huì)，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們當(dāng)然都愿意做一個(gè)強(qiáng)者和智者。其

6、實(shí)我們天生就是一個(gè)贏家，因?yàn)槲覀冃〉臅r(shí)候，剛出生的時(shí)候，我們連走都不會(huì)，沒有人逼著我們?nèi)W(xué)走路，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會(huì)了走，學(xué)會(huì)了跑，學(xué)會(huì)了知識(shí)；現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！最后，我想用蒲松齡老先生都寫了一首詩來與大家共勉：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。你要做好有關(guān)去年各類的表格，比如說人事，財(cái)務(wù)方面，然后交

7、由你們的主管審核月會(huì)開始的內(nèi)容是報(bào)上個(gè)月的收入情況其中各位可以談?wù)摵竺嬗赡慊蛘咧鞴苷f下個(gè)月的目標(biāo)，1、文體活動(dòng)現(xiàn)狀：①目前有1支籃球隊(duì)；②羽毛球：09年我司職工獲得了物流協(xié)會(huì)舉辦的羽毛球比賽男單亞軍。文體方面建議多和其它單位打打比賽。打比賽不但員工參與程度高（不會(huì)打的還可組織拉拉隊(duì)），能凝聚團(tuán)隊(duì)，能提高我司員工的集體自豪感，而且可借此機(jī)會(huì)與相關(guān)管理單位多交流，多培養(yǎng)感情。12個(gè)月搞一次比賽，內(nèi)部訓(xùn)練則由球隊(duì)自己組織。2、人文關(guān)懷方面如果

8、是工會(huì)，員工則每個(gè)月要交點(diǎn)會(huì)費(fèi)，但是公司還會(huì)提供一些，用這些經(jīng)費(fèi)給加入了工會(huì)的職工發(fā)些：水果、柴米油鹽（比直接發(fā)錢更感動(dòng)人）發(fā)些能在上面打上公司烙印的實(shí)物，也相當(dāng)于給公司打廣告。3、好人好事的宣傳與獎(jiǎng)勵(lì)4、每月評(píng)出月度優(yōu)秀員工可給現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（比較難把握），也可給實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，或請(qǐng)他們吃飯，具體看經(jīng)費(fèi)多少。5、年終優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)或旅游度假建議拿出一部分團(tuán)年晚宴的經(jīng)費(fèi)發(fā)展這方面工作，憑工作表現(xiàn)比憑運(yùn)氣拿獎(jiǎng)更好！不同層次的職工有不同需要，基層員工喜歡