成都小區(qū)物管企業(yè)發(fā)展思考.pdf

1、本文共由以下部分組成: 前言是本文的開篇，主要向讀者交代成都小區(qū)物管企業(yè)的相關(guān)背景知識，同時提出了成都小區(qū)物管發(fā)展中存在的主要問題。 本文第一部分主要闡述了成都小區(qū)物管企業(yè)發(fā)展的重要性，因為小區(qū)物管企業(yè)的發(fā)展不僅能夠推動成都房改的進(jìn)一步深化，而且其發(fā)展對成都地方經(jīng)濟(jì)有著不可低估的作用，當(dāng)然成都小區(qū)物管企業(yè)的發(fā)展對千家萬戶的安居樂業(yè)和其自身的生死存亡是不言而喻的。 第二部分亦即成都小區(qū)物管企業(yè)發(fā)展舉措，共由四個章節(jié)

2、組成，此部分是本文的重點所在。成都小區(qū)物管理發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境，加強(qiáng)法制建設(shè)是小區(qū)物管發(fā)展的根本保證，推進(jìn)依法制業(yè)是物管企業(yè)發(fā)展不可缺的一個條件，轉(zhuǎn)變政府職能是促進(jìn)成都小區(qū)物管企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵;在第二章中主要闡述了成都物業(yè)管理市場需要進(jìn)一步培育，建立職業(yè)經(jīng)理人制度是成都物管市場走向成熟的標(biāo)志;第三、第四章論述了成都物管企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)實際求發(fā)展，其中采取的措施有:搞好接管驗收，防范于未終;樹立良好的物業(yè)管理品牌;進(jìn)行專業(yè)分工，實行專