領導秘書應具備四種心態(tài)

1、領導領導秘書應書應具備四種心四種心態(tài)楊春柏要做好領導秘書，在心態(tài)上必須牢牢把握“有所危”、“有所為”、“有所違”、“有所畏”這四點：一、一、“有所危有所?！?。這里的“危”指的是危機感。具體來說：一要經常問問自己的思想和行動是否與領導合拍：對領導的工作分工和職責范圍是否充分理解和掌握；對領導的當前工作是否進行了認真研究和提前介入；是否做到想領導所想、急領導所急、忙領導所忙；是否有忙里偷閑、得過且過的心理存在；是否有游離領導工作主線、私事纏

2、身等現象發(fā)生。二要經常問問自己的信息儲備和思維方式是否勝任領導“外腦”：是否及時了解了國家新出臺的大政方針；是否仔細閱讀了近期的會議材料和領導講話；是否堅持瀏覽了每天的新聞；對領導過問的事情是否能做到對答如流、有理有據；對領導處理的熱點、難點問題是否及時提出了有參考價值的合理化建議。三要經常問問自己對領導開展工作的服務保障是否到位：對領導日常活動的安排是否科學合理；接收文件是否區(qū)分輕重緩急予以辦理；是否把不該領導接見的人介紹給了領導，不

3、該領導處理的事務轉送給了領導，給領導增加了不必要的工作量；領導出席各種場合的著裝儀容是否得體；長途出差或遇有大事急事，提醒領導作息時間是否及時準確，文件資料、車輛及生活用品是否提前備好；能否真正讓領導從瑣碎的小事中解脫出來，保證其主要精力放在謀大局、抓大事上。二、二、“有所為有所為”。有人認為，領導秘書干的只是輔助性工作，不過傳傳話、跑跑腿而已，談不上有所作為。其實不然，秘書工作大有可為。怎樣才能“有所為”？我想可以從以下三方面著手：一

4、是要創(chuàng)造性服務。變被動服務為主動服務，變傳統(tǒng)服務為創(chuàng)新服務，變低層次服務為高層次服務。一事當前，要能預見善歸納；能分析善綜合；能比較善辨別；能領會善發(fā)揮。具體說，就是在觀察事物上要善于提出新的問題和觀點；在貫徹領導意圖上要善于捕捉和完善在處理問題上要善于提出突破性的辦法和思路。二是要當好“幕后英雄”。歷史上最出色的“幕后英雄”首推“漢初三杰”之一的張良。天下大定，劉邦論功行賞，把首功給了沒有攻城略地的戰(zhàn)功的張良，因為張良在幕后所作的貢獻

5、是最多的。所以，領導秘書干工作，要出于公心，以一種“只問耕耘，不問收獲”的奉獻精神，像張良一樣甘于和善于當好幕后英雄。三是要善于“干中學”。很多領導秘書后來走上了領導崗位，其中很重要的原因，就是他們在當好領導秘書的同時注重向領導學習——學學習方法、學思維方式、學工作作風、學思想境界、學敬業(yè)精神、學為人處世，等等。領導秘書應該在做好服務領導工作的同時，努力向領導學習，提高各方面素質。三、三、“有所違有所違”。領導秘書是體現領導形象的一面“

6、鏡子”。要當好“鏡子”，就要經受“兩關”的考驗。一是吃苦關。領導秘書“一針穿千線”加班加點是常事，一年沒有節(jié)假日，工作不分早午晚，手機待機全天候。常常是事情一件跟著一件，電話一個接著一個。當好領導秘書，就要放平心態(tài)，正確理解特殊崗位、特殊工作，就應該付出特殊的辛苦。要始終保持一種以苦為樂的奉獻精神和任勞任怨的良好心態(tài)。二是擇友關。明末清初詩人吳嘉紀寫過：“世人漫結交，其后每多悔”。領導秘書必須慎重擇友，認清哪些是真心想和你成為朋友的，哪

7、些是搞“感情投資”想通過你“牽線搭橋”的，哪些是為了“拉大旗，扯虎皮”結交你的，哪些是為了從你這兒探聽信息、竊取機密的。過好這兩關，領導秘書必須有違背“常理”、“世俗”的勇氣和決心，不能被那些所謂的“兒女情長”、“哥們義氣”、“盛情難卻”所困擾。四、四、“有所畏有所畏”。領導秘書不能沒有“畏”，“畏”是理性的表現，“畏”是保持真我、守住靈魂的底線。一要畏“權”。領導秘書本身沒有權力，但卻處于權力光環(huán)之中。領導秘書絕對不能以“二領導”自居

8、，狐假虎威、頤指氣使；傳達指示不能摻雜個人意志，反映情況不因私利遮掩事實；要站好角度、擺正位置，時刻牢記共產黨人的“慎獨”要義，自覺做到領導在與不在一個樣，有人監(jiān)督沒人監(jiān)督一個樣，切實保障權為民所用。二要畏“貪”。貪，猶如舔刀刃之蜜，雖能求得一時之甜意，卻有割舌之患。領導秘書要從點滴做起防貪。要管住自己的嘴巴，不去高檔飯店吃請揮霍；管住自己的耳朵，不聽不該聽的秘密；管住自己的腿腳，不去不該去的娛樂場所；管住自己的手，不拿不該拿的錢物?？?/p>