項(xiàng)目管理教學(xué)大綱

1、課程編號(hào)：課程編號(hào)：003644課程名稱課程名稱：項(xiàng)目管理英文名稱英文名稱：ProjectManagement學(xué)時(shí)學(xué)分學(xué)時(shí)學(xué)分：301.5課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目管理是工商管理類專業(yè)的一門專業(yè)課程。項(xiàng)目管理教程講授其中十四章的內(nèi)容，包括項(xiàng)目概述、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃等等。該課程要求學(xué)生能對(duì)項(xiàng)目管理的基本思想、基本內(nèi)容和基本原則有較全面的認(rèn)識(shí)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能掌握項(xiàng)目管理的通用方法，并能聯(lián)系實(shí)際項(xiàng)目管理問題，綜合

2、運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行分析和討論。主要參考書主要參考書：1、畢星等，項(xiàng)目管理，復(fù)旦大學(xué)出版社，20002、王雪青，國(guó)際工程項(xiàng)目管理，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20053、J.R.Meredith，ProjectManagement，JohnWiley&Sons，Inc.1999先修課程先修課程：大學(xué)英語（一、二、三、四），管理學(xué)，人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理，管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤，項(xiàng)目控制，項(xiàng)目變更控制和項(xiàng)目保證。(10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述，風(fēng)險(xiǎn)管理方法，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理。（11）項(xiàng)目審查項(xiàng)目審查項(xiàng)目審查概述，項(xiàng)目審查范圍、深度和頻率，項(xiàng)目審查報(bào)告的內(nèi)容和使用和項(xiàng)目審查工作程序。（12）項(xiàng)目溝通與沖突管理項(xiàng)目溝通與沖突管理項(xiàng)目溝通，沖突。（13）項(xiàng)目采購(gòu)與分包項(xiàng)目采購(gòu)與分包采購(gòu)與分包概述，項(xiàng)目采購(gòu)的過程，項(xiàng)目合同的特點(diǎn)與分類和合同管理。（14）項(xiàng)目終止項(xiàng)目終止項(xiàng)目終止方式、過程，項(xiàng)目成功／失敗因素分析和項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告。四、教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)時(shí)分配四、教

4、學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)時(shí)分配本課程總學(xué)時(shí)為30學(xué)時(shí)，教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂教學(xué)、案例教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)等，其學(xué)時(shí)分配建議見表?！俄?xiàng)目管理》課程教學(xué)學(xué)時(shí)分配教學(xué)內(nèi)容總學(xué)時(shí)講課實(shí)驗(yàn)課堂討論上機(jī)電化教學(xué)課外輔導(dǎo)習(xí)題數(shù)其他形式備注第一章211第二章3211第三章22第四章221第五章422第六章221第七章422第八章2111第九章211第十章111第十一章11第十二章2111第十三章211第十四章111總計(jì)3020107五、使用教材及必讀參考書五、使用教材及