跨國公司全球行業(yè)整合研究——基于資源的視角.pdf

1、全球行業(yè)整合是指跨國公司在全球化、全球政府管制放松、全球通信和溝通技術(shù)進步的情況下，特別是隨著無國界經(jīng)營（薛求知，1997）理念的提出，全球行業(yè)的界限已經(jīng)不再局限于一國之內(nèi)，而是跨越各國國晃，并且日益成為全球性行業(yè)的背景下，跨國公司為了在全球范圍內(nèi)取得對全球目標(biāo)行業(yè)的領(lǐng)先地位和壟斷地位，也為了在全球范圍內(nèi)對該行業(yè)的不同異質(zhì)性戰(zhàn)略資源在一個跨國公司自身的全球統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)體系下進行合理配置和使用，從而獲取在全球范圍內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、協(xié)調(diào)經(jīng)

2、濟，在目標(biāo)行業(yè)通過不同方向?qū)π袠I(yè)戰(zhàn)略資源進行跨國戰(zhàn)略并購、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的一個過程。
　　在本文中，由于是從基于資源視角對跨國公司全球行業(yè)整合進行系統(tǒng)研究，將首先對跨國公司全球行業(yè)整合的理論基礎(chǔ)展開綜述，回顧前人在本研究領(lǐng)域的研究成果。由于是從資源的視角展開對跨國公司的全球行業(yè)整合進行研究的，因此，在首先就資源基礎(chǔ)理論的觀點進行回顧，作為跨國公司全球行業(yè)整合的資源理論基礎(chǔ)（第一章）;然后回顧跨國公司相關(guān)理論（第二章），以之作為跨國公

3、司全球范圍內(nèi)進行行業(yè)整合的理論基礎(chǔ)，解釋跨國公司為什么要開展全球行業(yè)整合。
　　在回顧前人研究成果的基礎(chǔ)上，在第三章提出了跨國公司全球行業(yè)整合的理論。
　　在第四章，關(guān)于研究跨國公司全球行業(yè)整合核心內(nèi)容是什么(What)，認(rèn)為，這核心內(nèi)容就是資源基礎(chǔ)理論所強調(diào)的戰(zhàn)略性資源，同時，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的觀點，提出，通過對這些全球目標(biāo)行業(yè)中的戰(zhàn)略性資源的整合能夠使得跨國公司獲取全球目標(biāo)行業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。由于跨國公司全球行業(yè)整合就是

4、要對全球目標(biāo)行業(yè)的戰(zhàn)略資源進行整合，因此，在隨后的研究工作中，重點研究跨國公司全球行業(yè)整合的核心:整合戰(zhàn)略資源，講述戰(zhàn)略資源的相關(guān)概念，戰(zhàn)略資源和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)系，以及跨國公司全球行業(yè)整合過程中戰(zhàn)略資源的獲取以及對戰(zhàn)略資源的識別標(biāo)準(zhǔn)等。
　　在此基礎(chǔ)上，重點在第五章提出了一個不同于波特的競爭模型的跨國公司全球行業(yè)整合模型，強調(diào)跨國公司行業(yè)整合就是要在全球目標(biāo)行業(yè)中整合全球供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣约靶袠I(yè)內(nèi)的競爭者的相關(guān)戰(zhàn)略性資

5、源。認(rèn)為，從戰(zhàn)略資源深入下去，就必然涉及全球目標(biāo)行業(yè)中戰(zhàn)略資源有哪些(Which)，在哪里(Where)等方面的研究。因此，認(rèn)為跨國公司全球行業(yè)整合核心內(nèi)容即戰(zhàn)略資源必然存在于全球目標(biāo)行業(yè)中的供應(yīng)鏈、顧客、東道國當(dāng)?shù)卣M織以及全球競爭者的戰(zhàn)略資源當(dāng)中?？鐕就ㄟ^對全球目標(biāo)行業(yè)中的供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣M織以及全球競爭者的戰(zhàn)略資源進行整合，使得這些戰(zhàn)略資源能夠在跨國公司的一個統(tǒng)一的全球體系下進行整合和配置，從而產(chǎn)生持久的競爭優(yōu)勢。

6、因此本文中，提出了一個系統(tǒng)的跨國公司全球行業(yè)整合模型具有理論和現(xiàn)實意義。
　　在提出自己的整合模型后，在第六章著重對跨國公司全球行業(yè)整合的障礙和目標(biāo)行業(yè)的選擇和目標(biāo)行業(yè)整合的方向以及次序進行深入研究。即研究并分析確定跨國公司全球行業(yè)整合的次序(How)和方向(Axle)。跨國公司的全球行業(yè)整合是從縱向一體化、橫向一體化以及相關(guān)多元化三個方向?qū)θ蚰繕?biāo)行業(yè)的戰(zhàn)略資源進行整合，并且在整合過程中遵循從橫向一體化到縱向一體化再到相關(guān)多元化

7、這一個整合次序，當(dāng)然不排除打亂這一個次序而進行整合的情況。
　　全球行業(yè)整合必須有相應(yīng)的整合工具，因此在第七章對跨國公司全球行業(yè)整合的兩種重要模式全球戰(zhàn)略并購和跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟進行深入研究分析，并且著重從資源的角度對這兩種全球行業(yè)整合方式進行研究。人們認(rèn)為，在確定好行業(yè)整合的對象（包括全球供應(yīng)鏈、全球顧客、當(dāng)?shù)卣M織和競爭者）以及整合的方向和次序后，跨國公司必然在相應(yīng)的行業(yè)整合工具上進行合理的選擇。因此，提出跨國公司全球行業(yè)整合工具