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文檔簡介
1、電力市場開拓電力市力市場開拓開拓隨著改革的不斷深入,特別是近幾年來國家實(shí)行宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國電力供需形勢(shì)發(fā)生了新的變化,我國長期存在的缺電情況在大部分地區(qū)得到了緩解,有些地方電力開始供過于求,而且從目前趨勢(shì)看這種狀況近期不會(huì)改變。由此可見,電力市場已逐步由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。因此,如何適應(yīng)這種歷史性轉(zhuǎn)變,在市場經(jīng)濟(jì)條件下開拓電力市場,不僅關(guān)系到我們電力企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益,而且給企業(yè)的改革、生存和持續(xù)發(fā)展帶來了值得認(rèn)真研究
2、的新課題。供電企業(yè)應(yīng)已進(jìn)入商品化運(yùn)營,經(jīng)營機(jī)制將實(shí)行現(xiàn)代化制度,把開拓電力市場當(dāng)作重頭戲來抓。代管縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部營銷管理機(jī)制不健全,仍然存在管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)電力市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究和與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)規(guī)范管理的要求差距較大,主要表現(xiàn)在:一是市場競爭意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)和管電作風(fēng)仍然存在;二是整頓規(guī)范電力市場用電秩序力度還不夠強(qiáng);三是管理還比較粗放,營銷管理流程和技術(shù)措施還比較落后,用電計(jì)量設(shè)備和MIS系統(tǒng)老舊等
3、問題都比較突出。因此,必須著力加強(qiáng)電力市場研究和開拓,規(guī)范營銷管理。一、強(qiáng)化競爭意識(shí),開展個(gè)性化服務(wù)在國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速穩(wěn)健發(fā)展的過程中,用戶對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求。供電企業(yè)必須切實(shí)看到電力市場發(fā)展中的商機(jī),強(qiáng)化電力市場開拓施工方案,做到整改與供電兩不誤,不但提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也提高了社會(huì)效益。二、要深化價(jià)格政策研究,實(shí)現(xiàn)與用戶的雙贏要認(rèn)真研究對(duì)用電大戶的差別電價(jià)政策,依法制訂對(duì)用電大戶的用電差別電價(jià),在滿足了補(bǔ)償電網(wǎng)成本、依
4、法納稅和獲得合理利潤的前提下,核定用電大戶的基礎(chǔ)用電量,對(duì)超出基礎(chǔ)用電量的用電大戶實(shí)行雙贏電價(jià),向用戶讓利,促使用電大戶自動(dòng)放棄建設(shè)自備電廠。三、強(qiáng)化用電稽查,規(guī)范市場秩序要充分利用用電技術(shù)支持系統(tǒng)和電費(fèi)結(jié)算中心的技術(shù)手段,開展對(duì)各類用戶的用電分析,特別是要建立對(duì)大用戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。針對(duì)用電分析中發(fā)現(xiàn)的各類用戶的用電異常,實(shí)施跟蹤稽查工作。要建立常設(shè)用電稽查機(jī)構(gòu),制定完善用電稽查制度。對(duì)用電稽查中發(fā)現(xiàn)屬于技術(shù)故障或工作人員疏忽造成的漏
5、計(jì)或誤計(jì)電量現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行追補(bǔ)電量、電費(fèi);對(duì)于竊電行為,除追繳電費(fèi)外,還應(yīng)依法加收罰款;情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成違法犯罪的,還應(yīng)移送司法機(jī)關(guān),追究責(zé)任人的法律責(zé)任。通過開展常規(guī)性的用電稽查工作,嚴(yán)肅打擊和依法處置用電中的不法行為,建立起良好的用電市場秩序。四、細(xì)化抄核收工作流程,確保電費(fèi)回收電費(fèi)結(jié)算中心的成立,再造了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的抄核收工作流程。電費(fèi)結(jié)算中心用電MIS系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行結(jié)算電費(fèi)功能的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了如遠(yuǎn)方電量自動(dòng)采集、微機(jī)核算、
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