效能時(shí)間管理

1、百喬羅管理咨詢(上海)有限公司TEL:第1頁共3頁效能效能時(shí)間時(shí)間管理管理2010年11月19日（周五）上海培訓(xùn)對(duì)象：管理人員及有志于提工作效率的人士主辦單位：BCG百喬羅管理咨詢公司報(bào)名電話：閆老師授課老師：何永光老師課程費(fèi)用：1980元人課程背景：課程背景：面對(duì)時(shí)間，有的人怨天尤人，老是抱怨時(shí)間不夠用；有的人卻能輕松駕馭時(shí)間，取得生活和事業(yè)上的成功。對(duì)于我們每個(gè)人而言，同樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，應(yīng)對(duì)自如；而有的

2、人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一個(gè)重要因素，而效率的背后確實(shí)時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。只有管理好時(shí)間，才能把工作做好、把生活的方方面面安排好。如果你老是覺得時(shí)間不夠用、經(jīng)常處于忙亂中或者想讓自己的生活工作更加從容，那么你就迫切需要本課程了。課程大綱：課程大綱：1.為什么ETM是這么重要呢？WhyIsETMSoImptant1.1時(shí)間的價(jià)值TheValueofTime1.2低效的使用時(shí)間意

3、味著。。。7ConsequencesofLowProductivity.......2.自我反省SelfReview2.1自我反?。ㄒ籄）：“我充分利用我的時(shí)間嗎？”SelfReviewIA:“AmIOptimisingMyTime2.2自我反?。ㄒ籅）：“我喜歡我的時(shí)間嗎？”SelfReviewIB:“DoILikeMyTime”3.有效《時(shí)間管理者》TheEffective“TimeManager”3.1ETM（有效時(shí)間管理）的20

4、要訣20KeyComponentsofETM(EffectiveTimeManagement)百喬羅管理咨詢(上海)有限公司TEL:第3頁共3頁畢業(yè)于UniSA（南澳大利亞大學(xué)），獲國(guó)際工商管理碩士(MBA)學(xué)位；持有CIMUK（英國(guó)皇家營(yíng)銷學(xué)院）的營(yíng)銷研究生(DipMACIM)學(xué)位。何老師是新加坡國(guó)籍，母語為英語，并會(huì)流利使用普通話、粵語、閩南語等。何老師現(xiàn)任中國(guó)的培訓(xùn)和企業(yè)顧問；他已在培訓(xùn)及市場(chǎng)方面擁有超過19年（包括超過9年在大中

5、華區(qū)）的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。主要工作經(jīng)歷包括：香港上市公司東建集團(tuán)CCO（副總經(jīng)理）新加坡獨(dú)資第一家（福建）啤酒有限公司高級(jí)銷售部經(jīng)理SingTel（新加坡電訊局）亞洲培訓(xùn)部經(jīng)理IVCC（國(guó)際數(shù)碼攝像中心）國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)理YTJKent廣告公關(guān)公司客戶服務(wù)經(jīng)理AIA（美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司）經(jīng)紀(jì)人在他為新加坡電訊局服務(wù)的11年時(shí)間內(nèi)，也負(fù)責(zé)公司的“客戶服務(wù)項(xiàng)目”（客戶服務(wù)委員會(huì)）的策劃和管理，以及培訓(xùn)公司全體員工提供標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)。他也設(shè)立香港分公司并策

6、劃和管理分公司的運(yùn)作。他同時(shí)也是馬來西亞電訊局的子公司（TelekomPublicationsSdnBhd）的培訓(xùn)顧問。何老師還是一位資深的培訓(xùn)和企業(yè)顧問。他曾經(jīng)為不同公司舉辦過很多不同內(nèi)部培訓(xùn)課程和公開課程，包括“EMS（有效管理技巧）”、EPSS（有效問題解決技巧）、“ESCS（有效員工教練／輔導(dǎo)技巧）”、“ECS（有效溝通技巧）”、“ESS（有效銷售技巧）”、“ENS（有效談判技巧）”、“ECSS（有效客戶服務(wù)技巧）”、“EPS（