德邦物流公司車(chē)隊(duì)管理制度

1、德邦物流有限公司車(chē)輛管理制度德邦物流有限公司車(chē)輛管理制度序言本管理制度中，ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣；除警、告嚴(yán)重警告、記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接，即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告，兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)，記過(guò)達(dá)兩次及以上（包含兩次）者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄，當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)，管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。一適用范圍：德邦物流有限公司二執(zhí)行范

2、圍：全國(guó)所有運(yùn)營(yíng)車(chē)隊(duì)德邦物流有限公司二〇一五年八月二十日定12第二節(jié)長(zhǎng)途車(chē)隊(duì)安全與違章管理規(guī)定17第四章短途車(chē)隊(duì)司機(jī)技能與崗位提升管理規(guī)定20附件駕駛員排除車(chē)輛故障知識(shí)22第一章車(chē)隊(duì)人員管理規(guī)定第一節(jié)第一節(jié)短途車(chē)隊(duì)人員管理規(guī)定短途車(chē)隊(duì)人員管理規(guī)定第一條目的為了規(guī)范車(chē)隊(duì)人員招聘流程，讓車(chē)隊(duì)員工了解自身工作崗位職責(zé)，知道我們應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么以及為什么要做不能做：為了規(guī)范司機(jī)的駕駛操作，提高司機(jī)的駕駛技能，保障司機(jī)的人身與財(cái)產(chǎn)安全；減