少先隊各種制度

1、151少先隊干部培訓(xùn)制度少先隊干部培訓(xùn)制度少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部，不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體，促進少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部，主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。1、隊長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式

2、，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。2、舉辦講座。根據(jù)實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。3、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊干部素質(zhì)。4、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現(xiàn)身說法，生動具體，既可以學(xué)會總

3、結(jié)工作，又可以使隊干部互相學(xué)習(xí)，取長補短。5、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進行指351輔導(dǎo)員例會制度輔導(dǎo)員例會制度1、輔導(dǎo)員例會由分管學(xué)生工作的書記主持，由學(xué)生管理科科長匯報院輔導(dǎo)員例會精神和工作安排。2、每周定期召開一次輔導(dǎo)員例會，根據(jù)情況隨時召開。3、輔導(dǎo)員必須按時參加例會，因公事外出、生病等特殊情況應(yīng)向分管書記請假獲準。4、輔導(dǎo)員例會時，各班級輔導(dǎo)員匯報學(xué)生情況，由分管學(xué)