少先隊管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、少先隊教育少先隊教育要按照隊章的要求,加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。要運用其特有的教育手段,通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。少先隊工作要與學校教育緊密配合。少先隊輔導員是少先隊工作的指導者,要充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。大隊委員會大隊委員會是基層少先隊組織最高領導和決策機構。根據上級要求在輔導員的輔導下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領導、組織、安排開展教育活動和組織教育。大隊委員會的

2、職責1、制定大隊工作和教育活動計劃。2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。4、及時向有關部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。5、向隊員及中、小隊宣布有關大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。6、按規(guī)定堅持評選表彰先進集體和優(yōu)秀個人。7、培訓中隊、小隊干部。8、做好小同學的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。9、認真搞好大隊各種隊務工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務

3、。大隊干部的職責大隊長:負責大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進行總結,主持少先隊工作會議,征求輔導員意見。副大隊長:大隊長的助手,協助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作的各項任務,開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。少先隊干部的培訓少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質優(yōu)化,也有利建設優(yōu)秀

4、少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經常對干部進行培訓,目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。一、隊長學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。二、舉辦講座。根據實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確干部

5、職責,又可側重技能技巧培訓。三、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質。四、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現身說法,生動具體,既可以學會總結工作,又可以使隊干部互相學習,取長補短。五、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指

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