名家論壇、時(shí)代光華等講座 目錄

1、時(shí)代光華移動(dòng)商學(xué)院課程目錄序號(hào)課程名稱講數(shù)講師個(gè)人發(fā)展類（A）A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案44胡斌A04高層經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉18林正大A05職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練40章哲A06時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能20劉敏興A07有效溝通技巧10柳青A08雙贏談判12劉凡A09高效會(huì)議管理技巧10張曉彤A10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤11余世維A11如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人12余世維A12店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練7盧岱元A13

2、如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理12劉凡A14跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣12李澤堯A15商務(wù)禮儀6金正昆A16電話應(yīng)對(duì)禮儀4林雨萩A17會(huì)議禮儀4林雨萩A18訪客接待拜訪禮儀4林雨萩A19專業(yè)秘書訓(xùn)練教程4林雨萩A20百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀4林雨萩A20A中國(guó)式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)5曾仕強(qiáng)A21策略性商務(wù)談判技術(shù)12王時(shí)成A21A中國(guó)式管理系列課程—分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé)6曾仕強(qiáng)A22跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人7高建華A23管理者如何做好

3、角色定位9景玉平A24成功一定有方法12易發(fā)久A25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理10周坤A26直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉12徐沁A27中國(guó)式管理：成功總裁的三大法寶17曾仕強(qiáng)A28管理思維12曾仕強(qiáng)A29中國(guó)式管理12曾仕強(qiáng)A30從專業(yè)人才走向管理12謝君A31高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣12鄭甫弘A32管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)10朱俐安A33管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)12王樵A34管理者的傳播技巧—如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師12倪砥A35如何塑造

4、與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10倪砥A36問題分析與決策教程10周坤A37贏家制勝十大策略12上游A38NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉12胡謝驊A39提升人際交往能力的五把鑰匙12張建衛(wèi)A40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)12章哲戰(zhàn)略類（C）C01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)24李雪峰C02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織22張聲雄C03企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力20史東明C04如何打造百年企業(yè)——企業(yè)高層的超級(jí)修煉18邢以群C05企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與誤區(qū)分析6

5、史東明C06培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式4史東明C07零缺陷——現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維10楊鋼C08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃20周坤C09企業(yè)文化建設(shè)12周坤C10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行10馮晞C11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青——領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析10王璞C12如何快速提升組織智商12白萬綱C13戰(zhàn)略決定成敗12何學(xué)林C14小企業(yè)如何做大做強(qiáng)12徐源人力資源類（D）D01如何選、育、用、留人才22張曉彤D02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作30羅贏D03績(jī)效管理實(shí)

6、務(wù)16張曉彤D04招聘與面試技巧12張曉彤D05目標(biāo)管理22郭倫德D06非人力資源經(jīng)理的人力資源管理12周昌湘D07企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分6尹隆森D08崗位說明書的編寫與應(yīng)用9尹隆森D09企業(yè)如何有效激勵(lì)員工10張錫民D10辭退員工管理與辭退面談技巧8程向陽D11職責(zé)管理12章哲D12員工關(guān)系管理8張曉彤D13問題員工管理6張曉彤D14中國(guó)式管理系列課程—人力資源管理VS組織人員發(fā)展6曾仕強(qiáng)D15企業(yè)選人方法與心理測(cè)量技術(shù)――傳

7、統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測(cè)量實(shí)踐應(yīng)用8魏鈞D16基于勝任力的面試技術(shù)4魏鈞D17目標(biāo)與績(jī)效管理12周坤D18薪酬管理6周坤D19以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理12周良文D20“81”績(jī)效量化模式12胡八一D21如何選拔頂尖銷售人才13龍平D22如何成為高效人力資源管理者12張曉彤D23知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法12岳晉平D24績(jī)效管理實(shí)用工具與方法12魏鈞D26員工激勵(lì)十大工程12胡八一D27如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理12徐沁D28優(yōu)秀員工的選育用留方法