時代光華-如何創(chuàng)建學習型組織

1、頂級頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁共76頁頂級頂級1500G1500G管理培訓咨詢資料介紹管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料管理培訓資料=2800元=1000元希捷元希捷1500G硬盤＋硬盤＋1萬集管理培訓萬集管理培訓視

2、頻視頻380管理咨詢?nèi)纲Y料管理咨詢?nèi)纲Y料SAPCALE用友用友ERP軟件等等軟件等等QQ:910939029MSN：guanli1500g@Tel：13530130557套餐一套餐一：1500G=2800元套餐二套餐二：1000G=2000元套餐三：套餐三：500G=1500元不包括咨詢?nèi)?，加全案元不包括咨詢?nèi)?，加全?800元套餐四：套餐四：320=1000元不包括咨詢?nèi)福尤冈话ㄗ稍內(nèi)?，加全?400元套餐五：套餐

3、五：380套23G管理咨詢?nèi)腹芾碜稍內(nèi)?00元如何創(chuàng)建學習型組織如何創(chuàng)建學習型組織第一講第一講學習型組織管理理論的性質(zhì)學習型組織管理理論的性質(zhì)1.學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一2.學習型組織管理理論是一種宏觀的管理理論第二講第二講學習型組織真諦之一學習型組織真諦之一——學習力習力1.學習力的三個組成要素2.企業(yè)競爭最終是學習力的競爭3.樹根理論第三講第三講學習型組織真諦之二學習型組織真諦之二——生命意義命意義1.活

4、出生命的意義2.考慮問題全球化，處理問題本地化3.學習型組織的企業(yè)文化第四講第四講學習型組織真諦之三學習型組織真諦之三——創(chuàng)新1.把學習轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力2.創(chuàng)新要成為主旋律第五講第五講學習型組織的優(yōu)點學習型組織的優(yōu)點1.等級權(quán)力控制型企業(yè)2.學習型組織的優(yōu)勢分析第六講第六講學習型組織學習型組織“學習學習”的特點的特點(一)1.工作學習化2.工作學習化模型3.微軟提出的“學習三理念”第七講第七講學習型組織學習型組織“學習學習”的特點的特點（二

5、）（二）1.學習工作化2.學習速度必須大于或等于變化速度3.十倍速度時代的學習理念第八講第八講學習型組織學習型組織“學習學習”的特點的特點（三）（三）1.課程回顧2.強調(diào)“組織的學習”3.強調(diào)“學后要有新行為”第九講第九講學習型組織管理理論是認識學習型組織管理理論是認識論層次的管理理論論層次的管理理論1.首先要解決認識論問題2.海爾文化的啟迪3.管理的最高境界——無為而治頂級頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢咨詢

6、QQ:910939029TEL:13530130557頂級頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第3頁共76頁第1講學習型組織管理理論的性質(zhì)學習型組織管理理論的性質(zhì)【本講重點】【本講重點】當今世界最前沿的管理理論之一一個宏觀的管理理論當今世界最前沿的管理理論之一當今世界最前沿的管理理論之一1.這是一種管理理論學這是一種管理理論學學習型組織管理理論很容易給人造成

7、一種錯覺，讓人覺得這是一種學習理論，其實它是一種管理理論。這種管理理論的執(zhí)行者既不是人事部門，也不是教育部門，而是最高管理層的領導。2.這是最前沿的管理理論這是最前沿的管理理論學習型組織管理理論不是一般的管理知識，也不是一般的管理技巧，而是當今最前沿的管理理論。理論發(fā)展的速度和人類發(fā)展的速度一樣，越來越快。現(xiàn)在的世界，大概每八個月就會產(chǎn)生一種新理論。但是真正對人類社會產(chǎn)生重大影響的理論100年來只有35種。如果我們把這35種理論按照時間