六項(xiàng)工程匯報(bào)

1、1鹿樓鹿樓鄉(xiāng)落實(shí)“六項(xiàng)工程工程”工作工作匯報(bào)匯報(bào)今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程這一目標(biāo)，根據(jù)《2011年基層組織建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃表》有關(guān)具體要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、制定工作臺(tái)帳、倒排工程工期、明確責(zé)任到人，全面推進(jìn)和落實(shí)“六項(xiàng)工程”，大力加強(qiáng)村級(jí)班子、黨員隊(duì)伍和村級(jí)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)年工作創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量和水平。一實(shí)施黨施黨組織組織“覆蓋工程覆蓋工程”，拓，拓寬農(nóng)寬農(nóng)村基村基層組織層組織模式。模

2、式。1、積極探索在農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體中組建黨組織的途徑和辦法，提高黨組織的“融入”能力，以支部協(xié)會(huì)、支部經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等形式，加大黨組織組建力度。東扒廠村生豬扒廠村生豬養(yǎng)殖養(yǎng)殖協(xié)會(huì)依托協(xié)會(huì)帶動(dòng)和服務(wù)農(nóng)戶，帶動(dòng)村內(nèi)10戶農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。隨著協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)玉林畜牧有限公司規(guī)模的壯大，目前已具備建立黨組織條件的，創(chuàng)建一種支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶的農(nóng)村黨建模式，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)的效果。目前，正在做協(xié)會(huì)黨支部的前期準(zhǔn)備工作。故縣黨委

3、村企黨委村企聯(lián)建模式得到鞏固和完善。一是黨建上建模式得到鞏固和完善。一是黨建上聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)互幫。幫。社區(qū)黨支部指導(dǎo)企業(yè)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨組織工作制度化和規(guī)范化。企業(yè)發(fā)揮資金方面的優(yōu)勢(shì)，支持村級(jí)陣地建設(shè)，增強(qiáng)了村級(jí)組織的服務(wù)功能。二是生二是生產(chǎn)上聯(lián)動(dòng)互促?；ゴ佟＝⒑蛯?shí)行“村企雙向掛職”制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)支部班子，村支委進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層，村企主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，相互支持，相互幫助，形成了企業(yè)效益與村級(jí)經(jīng)濟(jì)工作雙輪驅(qū)動(dòng)的機(jī)制。

4、三是生活上三是生活上聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)共融。共融。村企堅(jiān)持以聯(lián)建活動(dòng)為載體，企業(yè)每年投入資金組織群眾開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，幫助解決群眾關(guān)心的上學(xué)難、就醫(yī)難等難題，營(yíng)造“企業(yè)為村服務(wù)、村為企業(yè)服務(wù)、黨員群眾共同為企業(yè)服3級(jí)陣地建設(shè)建成村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的加油站、提高能力素質(zhì)的快車道。同時(shí)對(duì)村干部每年參加集中培訓(xùn)時(shí)間都做了具體的規(guī)定。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)村干部任職期間參加學(xué)歷教育和繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握各種實(shí)用技術(shù)和文化知識(shí)。近幾年來(lái)，共有25名村干部通過(guò)函授學(xué)習(xí)取得

5、了大專學(xué)歷，其中黨支部書(shū)記9人。三、三、實(shí)施“雙培雙雙培雙帶”工程。工程。鄉(xiāng)黨委把村干部帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富做為工作的重中之重，把致富能人培育成為村干部，把村干部培育成為致富帶頭人。目前，有致富項(xiàng)目并且年收入10萬(wàn)元以上的村黨支部書(shū)記達(dá)13名。此外，我們加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)村每年培養(yǎng)35名后備干部，每名后備干部由1名包村鄉(xiāng)干部或村干部進(jìn)行幫帶培養(yǎng)，有計(jì)劃地交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)后備干部實(shí)行年度考核

6、，連續(xù)兩年考核不合格的，取消后備干部培養(yǎng)資格。目前，全鄉(xiāng)培養(yǎng)了115名農(nóng)村后備干部，35歲以上的達(dá)83名，黨員78名，初步建立村干部隊(duì)伍人才“儲(chǔ)備庫(kù)”，有效解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。鼓勵(lì)支持“大學(xué)生村官”參與村里急、難、險(xiǎn)、重工作，采取“一線工作法”，使他們學(xué)中干、干中學(xué)。目前，一批大學(xué)生“村官”陸續(xù)走上了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，19人擔(dān)任了村級(jí)黨組織副書(shū)記，2人擔(dān)任了村委會(huì)委員。三實(shí)施“先鋒工程工程”，提高，提高農(nóng)村黨村黨員隊(duì)員隊(duì)伍素伍素質(zhì)