做一個令人尊敬的水利人

1、做一個令人尊敬的水利人——在全縣水利系統(tǒng)作風效能建設會議上的講話姜杰（根據現(xiàn)場錄音整理有刪節(jié)）同志們：我到水利局工作已三個禮拜，一直忙于開會和座談走訪，今天終于能夠召開一次全系統(tǒng)職工見面會。非常高興能夠利用今天的場合和大家進行一次袒露心扉的真誠交流。剛才高局長對我的情況已經作了介紹，在我工作的22年中，一半時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一半時間在機關，一半時間從事黨務、組織人事工作，一半時間從事經濟工作，現(xiàn)在有幸能夠到水利局。進了水利門，就是水利人。我想

2、和大家一起，正正派派做好水利人，勤勤懇懇謀好水利事，轟轟烈烈創(chuàng)好水利業(yè)，做人絕不玩水，做事全部圍繞水，做足水文章。漣水的水利工作，在系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，在歷屆領導班子的正確領導下，水利工作取得了長足的進步。特別是近幾年來，在吳同伍局長帶領下，水利人抓住“十一五”期間國家加大投入的契機，奮發(fā)有為謀發(fā)展，奮勇爭先快趕超，水利工作又邁上了新臺階。利用今天這個會議，說是上一堂黨課也行，和大家談一次心也好，我想任何一個人不管在什么崗位，

3、不管從事什么職業(yè)，不管年齡多大，只要在工作，都應該思想上有所警戒，都需有人指撥。今天給大家講什么呢？講這幾點，一要大興學習風，二要念好實干一要大興學習風，二要念好實干“經”，三要同奏團結曲，四要巧打創(chuàng)，三要同奏團結曲，四要巧打創(chuàng)新牌，五要弘揚正氣歌，六要樹好廉政旗。新牌，五要弘揚正氣歌，六要樹好廉政旗。就這六個方面與大家一起探討、一起共勉。一、大興學習風早在1939年毛澤東就說過：“現(xiàn)在我們的隊伍里有一種恐慌，不是政治的恐慌，不是經濟的

4、恐慌，而是本領的恐慌?！敝逃姨招兄壬f得更加尖銳，“世界上有兩種人活得絕無意義，一種人只為工作而學習，另一種人只學習而不工作”。我每到一個地方，都強調學習的重要性，反復強調，干部要少上酒桌，多上書桌；少上牌場，多上球場；下真功夫，學真本事，改變我們干部隊伍當中不勤學、不善學、不好學這種現(xiàn)象。為什么學呢？為什么學呢？學習的好處有很多，概況地講起碼有兩點：一可以提升境界。一可以提升境界。古人講“知天下者先知己，知己者先知心”，知心養(yǎng)

5、性，一個最直接、最有效的辦法是讀書。干部如果不學習，思想就會缺乏靈氣，講話就會缺乏底氣，行動就會缺乏朝氣，工作就會缺乏銳氣。有人說沒有經濟就沒有地位，其實沒有知識就沒有品位，腹有詩書氣自華。著名作家蕭軍講過這樣一句話：“空口袋是立不起來。”我們很多干部在工作中由于不注重學習，逐漸淪為經驗型干部，隨著時間的推移，淪為教條型干部。在我們身上有沒有這種現(xiàn)象，如果有，這是一種十分非?？膳碌默F(xiàn)象。二可以提升能力。二可以提升能力。從古到今，歷史上事

6、有所成的必是學有所成，學有所成的必是讀有所成，成功的人都善于讀書。水利局的工作重點我個人理解就是工程，就是執(zhí)法。今年的中央一號精神，給我們帶來了極大的契機，也對我們的能力、素質和水平提出了更高要求。目前，我們水利系統(tǒng)干部職工知識結構、業(yè)務能力，特別是思維層次，離形勢發(fā)展的要求還有一定的差距，經驗型干部較多，知識型干部較少；事務型干部較多，專家型干部較少，這與發(fā)展是格格不入。接下來講學什么的問題。首先要學政策。接下來講學什么的問題。首先要

7、學政策。學政策是貫徹落實的前提，也是做好工作的基礎。只有吃透政策，才能在具體的工作中思路清、方向明、思想統(tǒng)一、步調一致；只有吃透政策，才能預防和避免出現(xiàn)問題、減少失誤、事半功倍；只有吃透政策，才能進一步解放思想、大膽探索、不斷總結、走出新路。同時，要倡導大家能關注時事。其次要學好業(yè)務。其次要學好業(yè)務。對本職業(yè)務要精通，有所專長，對與本職業(yè)務相關聯(lián)的知識要熟悉、掌握、了解。第三要學習科學工作方法。第三要學習科學工作方法。我們有的干部整天忙

8、忙碌碌，但成效不大，其原因之一就是工作方式欠妥。處處留心皆學問。各股室、各單位負責人，平時應該多學點領導科學，避免老方子治新病，憑經驗辦新事。俗話說“三人行，必有我?guī)煛薄ⅰ敖馃o足赤，人無完人”，這要求我們要向他人學習；“他山之石，可以攻玉”，這要求我們向外界學；見賢思齊，榜樣的力量是無窮的，這要求我們向先進典型學?；仡^一看，原來是一個比他早掉進坑里的酒鬼而已?？茖W家說人類真正使用的能力還不到10%，還有90%以上的潛能需要開發(fā)。人如何去

9、開發(fā)自己的潛能呢？環(huán)境、希望、立志、好勝都可以激發(fā)潛能。處于困境，沒有人救援，這時候人的水平得到提高，這是潛能。獅子與羚羊家教方式值得借鑒：獅子媽媽說，你必須跑得快些、再快些，如果你跑不過最慢的那頭羚羊，你肯定被活活餓死；而羚羊媽媽說，你必須跑得快，如果你跑不過最快的那頭獅子，你肯定被吃掉。是的，只有在激烈地競爭當中，潛能才能被激發(fā)，才能求得生存。著名賽車手查理有保持20年無人打破比賽記錄的驕人成績，問及原因，他講述了小時候的故事。第一

10、次參加比賽，他得了第二名，回家后他很高興的告訴媽媽，媽媽平靜地對他說：“你用不著落在任何人的后面！”從此以后，他始終用媽媽的話來激勵自己。人的潛能是無限的，每個人都有潛能。其次是創(chuàng)新思維。其次是創(chuàng)新思維。新問題總是層出不窮的，用我們的老經驗、老辦法往往無法解決，這就需要我們創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維就要博覽眾長、勇于創(chuàng)新。第三是敢于創(chuàng)新。第三是敢于創(chuàng)新。有個關于美國雞尾酒的故事，在一次世界酒業(yè)博覽會上，來自各國的酒商拿出各自的名酒。中國人帶來了

11、千年古釀茅臺，大家說酒味和諧、醇美、柔和；俄國人帶來了國飲伏特加，口味甘甜、干凈；英國人帶來了威士忌，意大利有香檳，法國有干紅。最后登場的是美國人，他拿出一個調酒器，將各國的酒倒在一起調，送給在場人品嘗，美國人的別出心裁，贏得全場人的掌聲，以后這個酒被命名為雞尾酒。打開思路，創(chuàng)新思維，需要我們每個人在工作中想方設法開動腦筋。英國的大英博物館需要搬遷，費用預算為350萬英鎊。館長很著急，眼看雨季就要來臨，可拿不出這么一筆龐大的經費。他下面

12、有位員工看到這一切，就對館長說：“如果我只花150萬英鎊就把搬遷做好，剩余的錢可以給我嗎？”雙方很快簽訂了正式合同。第二天，這個聰明的員工在報紙上登了一則啟示：從今天起，大英博物館開始免費無限量對外借書，要求是從老館借書，到新館還書。短短幾天，書就全被借完了。結合到水利工作實際，創(chuàng)新思維就是如何運作項目。大家十分清楚，我們面臨著三大困難，職工增資無著落、單位辦公無場所、資金配套不到位，但是任何一個水利人都不應該被這些困難所嚇倒、所擊垮，

13、有壓力就有動力。目前有兩個很好的機遇，一是國家有這么好的政策，二是我們水利系統(tǒng)干部職工素質好，是能干事的隊伍，領導班子有處理復雜問題、駕馭全局的組織協(xié)調能力，自身素質都很過硬。有這樣一支團隊，有這樣一個領導集體，有這么好的機遇，我相信，沒有解決不了的困難，沒有拿不下的碉堡。我個人信心十足，希望我們所有水利人和我一樣，堅定信心，排除困難，我們一定會迎來水利的艷陽天。但事情說難也難，說容易也容易。說難，市縣政府無錢配套，另外一個難在資金風險

14、，國家對資金管理嚴格。然而政策是死的，人是活的。要不唯書，不唯上，只唯實。任何一個發(fā)達地區(qū)發(fā)展快都不是死搬硬套國家政策，有利的積極爭取。小平同志曾說過，不管白貓黑貓，逮到老鼠就是好貓。我講了那么多，就是希望大家顧全大局，胸懷全局，希望大家思想再解放，觀念再更新，責任意識、風險意識再增強，當然自律意識、自身要求也要更嚴格。思想解放是系統(tǒng)所有人員、所有環(huán)節(jié)、所有股室思想都解放，從立項到施工，從監(jiān)理到財務，每個環(huán)節(jié)都要為大局著想，都要思想解放

15、，不要頑固不化，不要做水利效益、水利利益的絆腳石。但是，絕不傷害任何人的合法利益，該有的利益必須保護，不該有的堅決不行。提醒一點，大家要理性地站在全局的角度來對待水利局的各項工作，都要有主人翁意識。五、弘揚正氣歌五、弘揚正氣歌正氣不足，邪氣必然上升。一個單位，自己瞧不起自己，自己如果不說自己好，這個單位就沒有希望。作為水利人，一要同說水利局好話，一要同說水利局好話，任何一個人不要說有損水利局形象的話。要維護水利局的尊嚴，要人人為水利局這

16、個招牌上貼金，把它打造成金字招牌。好的形象，需要我們大家一起去精心呵護。二要振奮精二要振奮精神，提升士氣。神，提升士氣。在我們干部中存在這樣幾種類型，一種是和尚撞鐘型，一種是和尚撞鐘型，工作不思進取，被動應付，按部就班，缺乏活力，只求過得去，不求過得硬，懷有無過便是功這種心態(tài)；一種是孤芳自賞型，一種是孤芳自賞型，這類干部認為自己工作時間長，資格老，總覺得自己懷才不遇，小事不想干、大事干不了；一種是怨天尤人型，一種是怨天尤人型，這類干部熱