企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)

1、壹捌零培訓(xùn)網(wǎng)，企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)！企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)：中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練報(bào)名咨詢：馬榮老師報(bào)名熱線：4000504030移動(dòng)電話：13851223185在線ＱＱ：1254303809企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)：中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)：中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練關(guān)健詞：企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)關(guān)健詞：企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)課程經(jīng)理培訓(xùn)課程中層管理人員培訓(xùn)中層管理人員培訓(xùn)中層干部培訓(xùn)課程中層干部培訓(xùn)課程企業(yè)中層培訓(xùn)企業(yè)中層培訓(xùn)中

2、層干部培訓(xùn)中層干部培訓(xùn)中層經(jīng)理培訓(xùn)中層經(jīng)理培訓(xùn)中層經(jīng)理技能訓(xùn)練中層經(jīng)理技能訓(xùn)練中層管理中層管理中層培訓(xùn)中層培訓(xùn)中層經(jīng)理中層經(jīng)理中層經(jīng)中層經(jīng)理技能訓(xùn)練理技能訓(xùn)練新任經(jīng)理培訓(xùn)新任經(jīng)理培訓(xùn)中層管理者技能中層管理者技能中層管理者心態(tài)中層管理者心態(tài)中層管理者的執(zhí)行力中層管理者的執(zhí)行力中層管理培中層管理培訓(xùn)﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦描述：李老師專(zhuān)業(yè)從事現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)提升

3、中層管理人員培訓(xùn)中層管理人員培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)課程中層干部培訓(xùn)課程，全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中層管理中層管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的中層管理工具；建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力；全面激勵(lì)中層管理人員中層管理人員，讓下屬在工作

4、中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦【講師介紹】李革增老師●實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家；●清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；●深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專(zhuān)家；●外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家；●中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)；●香港光華管理學(xué)院客座教授；●美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；●歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn)；●企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師；李老師從事多年企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在深高速、

5、美國(guó)“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；李老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力，注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。李老師同樣具有深厚的中華文化底蘊(yùn)，同時(shí)對(duì)西方的管理體系也有深入的研究，在對(duì)比與分析的過(guò)程中，結(jié)合古今中外的經(jīng)營(yíng)、管理案例引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入深層

6、的體會(huì)、思考，得到快速的提升發(fā)展。﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦【擅長(zhǎng)課程】《企業(yè)中層經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練》《全面領(lǐng)導(dǎo)力提升》《如何成為優(yōu)秀員工》壹捌零培訓(xùn)網(wǎng)，企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)！企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)：中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練報(bào)名咨詢：馬榮老師報(bào)名熱線：4000504030移動(dòng)電話：13851223185在線ＱＱ：1254303809◆理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，

7、對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專(zhuān)家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；◆操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的；◆生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升?！臼谡n方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦﹦【課程提綱】第一章

8、、什么是好的管理？第一節(jié)、管理的實(shí)質(zhì)是什么★管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理；第二節(jié)、管理的基本特性；★目的性、有效性、他人性、多樣性第三節(jié)、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理？★管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？★只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第四節(jié)、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同★管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事？不應(yīng)該做哪些事？★制度化管理與人性化管理如何結(jié)合？★

9、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作內(nèi)容有什么不同？★組織的目的是什么？第二章、如何管理工作態(tài)度１、如何才能快速的提高下屬的工作績(jī)效？２、如何讓下屬在主動(dòng)積極，而不是被動(dòng)消極？３、如何讓下屬在工作中全力以赴，而不是全力應(yīng)付？４、如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是推卸責(zé)任５、合理完善的企業(yè)制度建設(shè)是必要的重要條件；６、提高下屬的能力更是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程；７、能不能找到一個(gè)立桿見(jiàn)影的方法？現(xiàn)在改變馬上就看到效果？８、為什么說(shuō)態(tài)度決定一切？第三章、