《對公致勝—情景沙盤》—銀行對公客戶營銷控單量化管理五步法（2-3天）

1、蘇建超先生銀行系列精品課程聯(lián)系電話：13810762826QQ：775785861、1686138936著名大客戶營銷實戰(zhàn)專家蘇建超先生專題課程蘇建超先生銀行系列精品課程聯(lián)系電話：13810762826QQ：775785861、1686138936著名大客戶營銷實戰(zhàn)專家蘇建超先生專題課程鑒于調(diào)研結(jié)果，對公客戶營銷能力提升更需要系統(tǒng)化和模塊化，如何有規(guī)劃性的提升對公客戶經(jīng)理隊伍的戰(zhàn)斗力，如何為對公客戶經(jīng)理的成長畫出一道軌跡和通道，如何打開

2、對公客戶經(jīng)理成長的黑匣子？蘇建超先生一直致力于此項課題的研究和推進。蘇老師進入銀行3天就能分析出當(dāng)前銀行對公客戶經(jīng)理的發(fā)展?fàn)顩r和能力趨向？就是因為使用了某些重要的分析模型、工具和思維方法，80%的結(jié)論是不會出現(xiàn)錯誤的。要用這些銀行客戶分析模型精華的框架去“打開”并“約束”銀行客戶經(jīng)理思維，一旦“打開”思維并進行模型框架“約束”即建立了銀行客戶實戰(zhàn)操作的基本思維模式，營銷對決時思路就會十分清晰。否則銀行客戶營銷就會一團亂麻理不出頭緒，或者