ERP下的企業(yè)盈虧監(jiān)控.pdf

1、本文在進(jìn)行構(gòu)建盈虧監(jiān)控體系時，特別注意把握盈虧監(jiān)控的概念，即一方面要強(qiáng)調(diào)盈虧監(jiān)控的能動性，通過盈虧監(jiān)控過程中的事前規(guī)劃來防范企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)競爭力；另一方面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品全過程的監(jiān)控，利用ERP系統(tǒng)的特點，對監(jiān)控所需的信息及時收集、分析、反饋，以此來指導(dǎo)、調(diào)整監(jiān)控的實施，從而保證企業(yè)整體盈虧監(jiān)控體系的運作。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點，本文將企業(yè)分為流程型企業(yè)和離散型企業(yè)，并分別對其構(gòu)建盈虧監(jiān)控體系，這樣使研究工作更貼近企業(yè)實際，更具有現(xiàn)實意

2、義。在構(gòu)建盈虧監(jiān)控體系的總體思路上，本文提出了事前成本避免、事中成本控制和事后成本分析三個要點。針對流程型企業(yè)提出了按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)成本分解的方法，并提出在產(chǎn)品制造過程中利用資金流與實物流的集成來實現(xiàn)利用資金流監(jiān)控實物流的目的；針對離散型企業(yè)則提出按中間產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本分解，將各控制環(huán)節(jié)相互集成的盈虧監(jiān)控體系和適用于離散型企業(yè)的產(chǎn)品交貨期控制方法，并提出該類型企業(yè)要注意產(chǎn)品交貨期與產(chǎn)品目標(biāo)成本協(xié)同控制。文中最后還將兩種類型企業(yè)ER