ERP下的企業(yè)物流管理研究.pdf

1、現(xiàn)代物流被稱為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”,國內(nèi)許多企業(yè)尤其是國有企業(yè)普遍存在倉儲(chǔ)費(fèi)用高、物流管理效率低等問題,為了提高物流管理水平,增強(qiáng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,國內(nèi)較多企業(yè)引進(jìn)了ERP系統(tǒng)。然而,國內(nèi)企業(yè)ERP實(shí)施成功率較低,即使實(shí)施了ERP系統(tǒng),企業(yè)物流管理方面仍然存在較多的問題。因此,如何在實(shí)施ERP的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)管理制度,實(shí)現(xiàn)物流管理與ERP系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,提高物流管理效率、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,是國內(nèi)企業(yè)亟需研究和解決的問題。

2、
　　 本文首先對(duì)現(xiàn)代物流管理、ERP系統(tǒng)原理和方法進(jìn)行了較為系統(tǒng)的介紹。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合中鋁股份公可ERP實(shí)施過程和實(shí)施效果,對(duì)該企業(yè)ERP實(shí)施前后物流管理狀況進(jìn)行了深入淺出的分析和比較,歸納了ERP系統(tǒng)下企業(yè)物流管理存在的主要問題,從ERP軟件本身、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、ERP實(shí)施過程和企業(yè)文化等方面系統(tǒng)分析了產(chǎn)生問題的因?yàn)?根據(jù)分析結(jié)果,有針對(duì)性地提出了解決ERP系統(tǒng)下企業(yè)物流管理方面存在問題的相應(yīng)措施。即通過實(shí)行組織結(jié)