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1、APNAPN排班各班護(hù)理工作職責(zé)排班各班護(hù)理工作職責(zé)(1)責(zé)任組長工作職責(zé):A3、A4班8:3012:00、14:3017:30.1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所在小組的日常工作,做到8小時在崗,24小時負(fù)責(zé),任期三個月。2、負(fù)責(zé)本組危重、疑難病人、孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后、產(chǎn)時的治療與護(hù)理,分管床位10張。3、提前15分鐘上班,與N班護(hù)士交接班,巡視新入、危重、手術(shù)、臥床、待產(chǎn)及特殊病人,查看病人的護(hù)理記錄,全面了解本組病人情況,掌握并指導(dǎo)危重病人的
2、搶救、護(hù)理工作。4、統(tǒng)籌安排當(dāng)班全科室治療護(hù)理工作,向各組責(zé)任護(hù)士分配分管床位,并提出重點(diǎn)病人的護(hù)理要點(diǎn)和注意事項。5、8:30參加晨會醫(yī)護(hù)交班和床旁交接班,嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,全面指導(dǎo)和督促責(zé)任護(hù)士的工作。6、督促、指導(dǎo)本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,運(yùn)用護(hù)理程序開展工作,每日定時組織護(hù)理查房,督促指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管病人進(jìn)行評估,組織實施,并評價效果,及時監(jiān)控床頭標(biāo)識與腕帶的落實。7、按工作標(biāo)準(zhǔn),對本小
3、組的工作進(jìn)行檢查,發(fā)生護(hù)理差錯事故及時向護(hù)士長匯報,查明原因,吸取教訓(xùn),將處理意5、參加晨會交班,與護(hù)士長、護(hù)理組長一起巡視病房,進(jìn)行床旁接班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。6、了解分管病人情況,重點(diǎn)查新入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人,負(fù)責(zé)分管病人的所有治療、護(hù)理、病情觀察(待產(chǎn)、接生)及新入院病人的衛(wèi)生,做好出院指導(dǎo),做好手術(shù)病人的術(shù)前準(zhǔn)備,如遇疑難問題及時請示組長,結(jié)合病人情況適時進(jìn)行健康教育(在待產(chǎn)、接生、治療過程中)。做好實時護(hù)理
4、記錄,書寫護(hù)理記錄單及體溫單(中午14:00測量全科室病人體溫及詢問二便情況,如特殊病人隨時測量)。7、鄉(xiāng)組長交班,與組長一起與P班床旁交班。8、負(fù)責(zé)分管床出院病人病歷檢查,檢查后交與組長再次檢查。(3)P班護(hù)士工作職責(zé):上班:16:0022:30.1、提前15分鐘接班,清點(diǎn)劇毒麻藥、辦公、治療物品等,接輸液病人藥物。2、與護(hù)理組長、A班責(zé)任護(hù)士巡視病房并床旁接班,了解A班工作的完成情況,重點(diǎn)查新入院危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人,嚴(yán)
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