船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目科研管理方法分析_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目科研管理方法分析船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目科研管理方法分析吳昊,奚昕,閻濤(上海船舶設(shè)備研究所,上海)摘要:本文介紹了船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目的總體概況,分析了科研目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與科研項(xiàng)目過(guò)程管理的聯(lián)系與內(nèi)涵,提出過(guò)程管理方法對(duì)于大型項(xiàng)目管理的重要意義,描述了過(guò)程管理對(duì)于船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目在管理思路、制度支撐、體系建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、組織實(shí)施等方面的應(yīng)用情況,列舉了船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目成果管理的具體成效和意義。最后

2、,提出了完善大型科研項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目;管理方法;問(wèn)題;建議IntroductionofScientificManagementftheShipPowerSystemIntegrationAbstract:Overviewofshippowerstationcompletesetsofsystemintegrationprojectareintroducedinthispaperanalysistheresearcht

3、argetrelationconnotationtheprocessofscientificresearchprojectmanagementisachievedwiththeproposedmethodofprocessmanagementplaysanimptantroleinthelargescaleprojectmanagementdescribesthemanagementprocessftheapplicationofshi

4、ppowerstationcompletesystemsintegrationprojectmanagementideasinstitutionalsupptsystemconstructionfundsganizationimplementationetc.liststheshippowerstationcompletesystemintegrationprojectresultsfthemanagementofspecificeff

5、ectsignificance.Finallysomesuggestionsfimprovingthemanagementoflargescientificprojectsareproposed.Keywds:ResearchprojectManagementProblemsSuggestions0引言上海船舶設(shè)備研究所創(chuàng)建于1956年,主要從事船舶特輔機(jī)電設(shè)備的研發(fā)、總成和服務(wù),是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的船舶輔機(jī)設(shè)備研究所。主要產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)涉

6、及船舶電站、動(dòng)力系統(tǒng)集成、電力推進(jìn)系統(tǒng)、減搖裝置、環(huán)境工程、甲板機(jī)械、液壓系統(tǒng)、熱工空調(diào)、扭矩計(jì)量、閥門(mén)、電源控制及自動(dòng)化等近四十個(gè)專業(yè)。“十一五”中期,在研判國(guó)家海洋裝備動(dòng)力發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,上海船舶設(shè)備研究所利用已有技術(shù)儲(chǔ)備,著手開(kāi)展船舶及海洋工程用電站及電力推進(jìn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、集成、設(shè)備科技攻關(guān)工作?!笆晃濉蹦┢?,國(guó)家部委正式批復(fù)了由上海船舶設(shè)備研究所承擔(dān)船舶電站成套系統(tǒng)集成的科研任務(wù)。為了確保科研工作的順利開(kāi)展和科研成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)的

7、有效實(shí)現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)要求上海船舶設(shè)備研究所主要采用過(guò)程管理與任務(wù)管理相結(jié)合的方法對(duì)各科研和設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理、合同管理、成果管理以及綜合管理。該項(xiàng)目執(zhí)行周期3年,2009年項(xiàng)目正式啟動(dòng),2010至2011年研究?jī)?nèi)容全面開(kāi)展,2012年完成項(xiàng)目驗(yàn)收。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,課題組成功突破了眾多關(guān)鍵技術(shù),不僅順利完成各項(xiàng)研究和試驗(yàn)工作,還在技術(shù)推廣、成果市場(chǎng)化方面取得了豐碩的成果。1任務(wù)管理的要求與問(wèn)題科研管理工作是指科研院所通過(guò)管理科學(xué)的運(yùn)用,

8、對(duì)科研項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行優(yōu)化整合的管理行為。對(duì)于具體科研項(xiàng)目而言,科技管理工作包含項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)管理、實(shí)施過(guò)程中的計(jì)6)協(xié)調(diào)組織從提高科研管理的質(zhì)量出發(fā),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)交流的工作方式,對(duì)項(xiàng)目參研單位、合同乙方單位,以及管理先進(jìn)的科研院所進(jìn)行走訪調(diào)研。通過(guò)組織協(xié)調(diào),交流日常工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)科研管理辦法、增進(jìn)了彼此的了解,為項(xiàng)目順利驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。4工作成效通過(guò)有效管理,經(jīng)過(guò)幾年的努力,課題組不僅成功突破了眾多關(guān)鍵技術(shù),

9、有效完成各項(xiàng)研究、試驗(yàn)工作,順利通過(guò)專家組的項(xiàng)目驗(yàn)收,還在科研成果市場(chǎng)化方面取得了豐碩的成果:承接了某漁業(yè)有限公司大型遠(yuǎn)洋拖網(wǎng)漁船電站項(xiàng)目、某疏浚公司海洋工程船電站項(xiàng)目等技術(shù)難度大、技術(shù)附加值高、市場(chǎng)前景好的高集成項(xiàng)目,為上海船舶設(shè)備研究所在電站成套領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。去年,由上海船舶設(shè)備研究所提供電力推進(jìn)系統(tǒng)供貨的某上市公司兩艘五星級(jí)豪華游輪正式起航。這是承擔(dān)該項(xiàng)目以來(lái),該專業(yè)在船舶綜合電力系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面取得

10、的最新進(jìn)展。市場(chǎng)化合同的承接和順利實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化了我們?cè)谠擃I(lǐng)域的系統(tǒng)集成、設(shè)備配套的市場(chǎng)地位,標(biāo)志著上海船舶設(shè)備研究所的船舶綜合電力系統(tǒng)在產(chǎn)、學(xué)、研、用之路上又結(jié)出了新的碩果。5小結(jié)將過(guò)程管理方法融入重大科研項(xiàng)目管理過(guò)程,不僅提升了項(xiàng)目管理效率,而且實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目研制目標(biāo)和產(chǎn)品市場(chǎng)化應(yīng)用目標(biāo)的有效融合,充分發(fā)揮了科研項(xiàng)目研制的市場(chǎng)培育作用,為科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。根據(jù)船舶電站成套系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提出后續(xù)項(xiàng)目科研管理工作的

11、幾點(diǎn)建議如下:1)提高認(rèn)識(shí)由于對(duì)項(xiàng)目科研管理存在認(rèn)識(shí)上的偏差,部分科研院所或高校認(rèn)為科研管理人員是單一行政事務(wù)工作,技術(shù)含量不高。從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中,科研管理人員缺乏工作積極性和主動(dòng)進(jìn)行科研管理創(chuàng)新的意識(shí)和動(dòng)力。通過(guò)改進(jìn)對(duì)科研管理的認(rèn)識(shí),可以有效提升科研管理水平。2)加大力度在增強(qiáng)科研管理意識(shí)的同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)科研工作的投入力度。除了制定專項(xiàng)科研管理工作辦法等制度、條例外,工作中要按照管理內(nèi)容的層次和范圍,實(shí)時(shí)修正科研管理的工作計(jì)劃,

12、定期組織召開(kāi)階段性科研工作會(huì)議,檢查執(zhí)行進(jìn)度和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議,保證科研計(jì)劃有序?qū)嵤?)善于總結(jié)科技管理工作是科研院所日常工作中重要工作之一,是科研院所工作的基礎(chǔ)性工作??萍脊芾砉ぷ鞯膶?shí)效性,直接影響科研院所在所屬專業(yè)領(lǐng)域的科研項(xiàng)目承接、科技成果獲取,以及科技創(chuàng)新和科技產(chǎn)業(yè)化整體水平??蒲泄芾砩婕暗膬?nèi)容很多,包含科研項(xiàng)目立項(xiàng)策劃、項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行管理、組織驗(yàn)收,項(xiàng)目鑒定、成果推廣應(yīng)用等等。內(nèi)容復(fù)雜,工作量大,是一項(xiàng)系統(tǒng)性

13、工程。將過(guò)程管理與任務(wù)管理結(jié)合運(yùn)用于船舶電站成套系統(tǒng)集成科研管理工作,只是做了小步的嘗試和探索。隨著科研管理理論研究和管理要求的不斷深入和發(fā)展,如何將管理方式把握得更好、結(jié)合得更科學(xué),不斷探尋和完善科研管理的新方法,將是今后努力的方向。參考文獻(xiàn):[1]牛三平.管理學(xué)基礎(chǔ)[J].北京:人民郵電出版社2012.[2]秦勇馮記春.淺談科技管理創(chuàng)新[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理2001(5)[3]徐憶琳葉正祥.淺析我國(guó)高??蒲谐晒D(zhuǎn)化率低的原因及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論