核心能力的發(fā)展與意涵

1、一、核心能力的發(fā)展與意涵一、核心能力的發(fā)展與意涵全球化趨勢(shì)使得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈來(lái)愈激烈，只採(cǎi)用市場(chǎng)定位的觀點(diǎn)已經(jīng)無(wú)法再充分解釋企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，於是資源基礎(chǔ)學(xué)派認(rèn)為由市場(chǎng)定位所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)只是短暫的，可能會(huì)被其他策略或是做法所替代，企業(yè)的核心能力才是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。相對(duì)於Pter的五力分析模式，認(rèn)為外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是造成企業(yè)績(jī)效差異的主要原因，資源基礎(chǔ)模式是一種由內(nèi)而外的觀點(diǎn)，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)著重於企業(yè)資源和能力的開(kāi)拓與配置。以下圖示是以競(jìng)爭(zhēng)

2、優(yōu)勢(shì)環(huán)境模式與資源基礎(chǔ)模式的比較。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境模式資源基礎(chǔ)模式假設(shè)前提一在同一產(chǎn)業(yè)或策略群中，各公司所掌控的策略性資源，以及各公司所採(cǎi)取的策略基本上都是彼此相似的。在同一產(chǎn)業(yè)或策略群中，各公司所掌控的策略性資源是不同的，而且這些相異的資源將導(dǎo)致各公司彼此間差異。假設(shè)前提二各公司應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)或策略群中，以不同的方式來(lái)運(yùn)用這些資源，以建構(gòu)其公司與其他公司的差異性，但因?yàn)檫@些差異很容易因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿而消是，因此這些差異往往不會(huì)持久。上述之相

3、異性，會(huì)因?yàn)檫@些策略性資源並不容易被其他公司模仿而延續(xù)下來(lái)。資料來(lái)源：莊尚平(2000)目前也已有許多學(xué)者以不同的觀點(diǎn)來(lái)討論核心能力對(duì)於企業(yè)的重要性，例如：資源基礎(chǔ)觀點(diǎn)、能力基礎(chǔ)觀點(diǎn)、動(dòng)態(tài)能耐觀點(diǎn)、知識(shí)基礎(chǔ)觀點(diǎn)以及動(dòng)態(tài)能力觀點(diǎn)，本研究整理出資源基礎(chǔ)理論以及動(dòng)態(tài)能力理論中具有標(biāo)的性學(xué)者的理論為重心加以討論及分析個(gè)案。二、資源基礎(chǔ)理論二、資源基礎(chǔ)理論(一)對(duì)於「資源衍生之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)」也有許多不同的名稱，由PrahaldHamel(1990)年

4、所提出的核心能力最常被使用，但意義相似的名詞包括資源、策略性資產(chǎn)、能力、企業(yè)專屬能力、能耐和核心能耐等等。一、資源這部分主要是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的基本元素，包括：實(shí)體的資源，例如：廠房、機(jī)儀器設(shè)備等；人力資源，如員工、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、教育訓(xùn)練與工作經(jīng)驗(yàn)等；組織資源，如品牌商譽(yù)、企業(yè)文化等。二、能耐企業(yè)有許多的資源，但是如何妥善運(yùn)用這些資源，使其發(fā)揮預(yù)期的效益，就牽涉到企業(yè)能力的問(wèn)題。能力在整個(gè)的企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中，是屬於一種以功能為基礎(chǔ)的運(yùn)作層次，如

5、：行銷、生產(chǎn)製造、人力資源管理以及配銷與運(yùn)籌管理等。三、能力這個(gè)層次的具體表現(xiàn)，就是將上述各種功能性質(zhì)的企業(yè)活動(dòng)加以整合與協(xié)調(diào)，使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在一個(gè)多角化的企業(yè)當(dāng)中，能力通常依附在事業(yè)部門當(dāng)中。例如：某一個(gè)事業(yè)部門（SBU）擁有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力，這項(xiàng)能力的具體展現(xiàn)可能是該事業(yè)部門整合與協(xié)調(diào)研發(fā)、行銷、生產(chǎn)製造以及MIS等企業(yè)必要能力所得到的成果。四、核心能力核心能力是企業(yè)跨事業(yè)部門能力的組合，也是各個(gè)事業(yè)部門所擁有的技能、知識(shí)彼此