風(fēng)車牌土豆淀粉在中國大陸市場的營銷戰(zhàn)略與策略分析.pdf

1、該文從以下五方面進行了闡述：第一部分：簡要介紹了荷蘭米拉尼有限公司、世界土豆產(chǎn)業(yè)、土豆淀粉的生產(chǎn)和土豆淀粉的應(yīng)用范圍,并分析了“風(fēng)車”牌土豆淀粉在中國大陸市場的發(fā)展.第二部分：首先從人口與經(jīng)濟的發(fā)展、政策/法律環(huán)境方面的分析指出作為餐飲配料和食品基礎(chǔ)原料的土豆淀粉在大陸市場有良好的宏觀營銷環(huán)境;其次分析了土豆淀粉營銷的行業(yè)環(huán)境包括國內(nèi)土豆淀粉工業(yè)、餐飲業(yè)和食品工業(yè)的狀況.第三部分：根據(jù)邁克爾·波特的五種力量理論對參與競爭的五種力量：同行

2、業(yè)競爭者、潛在新參加競爭者、替代產(chǎn)品、購買者和供應(yīng)商作了分析,并運用SWOT分析法總結(jié)了“風(fēng)車”牌土豆淀粉的競爭地位.第四部分：闡述“風(fēng)車”牌土豆淀粉的營銷戰(zhàn)略問題,包括未來的發(fā)展目標和市場定位、“風(fēng)車”牌土豆淀粉在中國大陸未來商業(yè)模式調(diào)整的考慮和利弊分析.第五部分：從產(chǎn)品、定價、渠道和促銷四方面論述了“風(fēng)車”牌土豆淀粉應(yīng)采取的營銷策略.強調(diào)了在中國大陸打擊假冒“風(fēng)車”牌產(chǎn)品的應(yīng)對策略和操作方法,并結(jié)合作者的實際工作經(jīng)驗在渠道建設(shè)方面提