餐飲營業(yè)任務及提成方案

1、公司銷售任務及提成方案為完成董事會下達的2018年經(jīng)營任務經(jīng)公司董事會會議研究決定將2018年經(jīng)營指標分攤到各部門為加強公司責任管理圓滿完成本年度任務現(xiàn)就銷售任務及提成方案做如下規(guī)劃：第1條適用范圍本辦法適用于新滇記各個部門第二條加薪目的1通過目標逐級分解和考核，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)；2通過考核合理計酬，提高員工的主觀能動性；3通過經(jīng)營任務考核經(jīng)營任務考核及崗位考核崗位考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；4通過考核規(guī)范工作流程，提

2、高公司的整體管理水平；5通過評價員工的工作績效、態(tài)度、能力和素質(zhì)，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)水平，從而有效提升公司的整體績效和整體員工素質(zhì)。第三條考核原則1以提高員工績效為導向；2定性考核與定量考核相結合；3多角度考核；4公平、公正、公開原則。第一第一經(jīng)營計劃任務及提成經(jīng)營計劃任務及提成一、全年經(jīng)營基礎任務204萬元，平均每月完成17萬元、每日平均完成5666元；1、完成基礎任務100%不獎不罰；2、基礎任務每完不成10%降工資