我國公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建姓名：周婧申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：陳苑紅20020401代公司治理理論下的財(cái)務(wù)控制體系。第二部分論述了構(gòu)建現(xiàn)代公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的必要性及公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的一些基本概念。公司制企業(yè)本身的特點(diǎn)和我國公司制改革的實(shí)踐證明了構(gòu)建我國公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的必要性?，F(xiàn)代企業(yè)“以人為本”的管理思想也給企業(yè)財(cái)務(wù)控制提出了新的要求。筆者將人作為現(xiàn)代公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系

2、的首要客體。并對我國公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的主體、內(nèi)容進(jìn)行了界定。同時(shí)，財(cái)務(wù)控制要作為一個(gè)體系存在，還必然在概念上與傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)制度等概念相區(qū)分。第三部分是全文的重點(diǎn)，筆者結(jié)合公司制企業(yè)的特點(diǎn)和我國企業(yè)公司制改革中的實(shí)際從財(cái)務(wù)控制環(huán)境和財(cái)務(wù)控制機(jī)制兩方面構(gòu)建我國公司制企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系。其中財(cái)務(wù)控制環(huán)境又分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境因素。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制環(huán)境包括公司法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等。企業(yè)外部財(cái)務(wù)控翩環(huán)境包括有效競爭市場、法律

3、體系、政府部門、中介楓構(gòu)等。對財(cái)務(wù)控制機(jī)制的構(gòu)建則根據(jù)現(xiàn)代公司制企業(yè)的委托代理關(guān)系特征，從監(jiān)督和激勵(lì)兩方面進(jìn)行。財(cái)務(wù)控制機(jī)制包括預(yù)算控制機(jī)制、業(yè)績評價(jià)體系、內(nèi)部審計(jì)、信息披露機(jī)制、報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制。其中預(yù)算控制機(jī)制、業(yè)績評價(jià)機(jī)制、內(nèi)部審計(jì)、信息披露機(jī)制屬于財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制屬于財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。預(yù)算控制是事前、事中的監(jiān)督。預(yù)算指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)所有者的意圖和耳標(biāo)，通過科學(xué)的程序制定的預(yù)算指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營者行為的指南。并將成為業(yè)績評價(jià)的基礎(chǔ)?？?/p>

4、預(yù)算中的各種指標(biāo)應(yīng)按責(zé)任中心逐層分勰，形成責(zé)任預(yù)算。業(yè)績評價(jià)機(jī)制屬予事后監(jiān)督。它以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，分析、評價(jià)各責(zé)任中心預(yù)算的完成情況，既可找出差距，查明原因，又是報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)制度可以完成事前、事中和事后的監(jiān)督。因?yàn)槿魏涡问降呢?cái)務(wù)預(yù)算、決算、報(bào)告資料都可成為內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)的對象。信息披露機(jī)鍘可以幫助企業(yè)利益相關(guān)者對企業(yè)實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督的職能。報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制是財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的具體措施，也是激勵(lì)機(jī)制最基本的手段。它以業(yè)績評價(jià)體系