零售藥店薪酬管理方案

1、薪酬管理方案（試行）薪酬管理方案（試行）一，目的：激發(fā)員工潛能，提高員工日常工作中的積極性、主動性與創(chuàng)造力，保障門店日常經(jīng)營管理工作的正常開展。二，原則：各盡所能、按勞分配、以崗定薪、移崗移薪。三，試行時(shí)間：2015年12月—2016年2月四，薪酬構(gòu)成基本工資績效考核工資銷售提成福利其他—扣項(xiàng)1，基本工資：備注：試用期員工工作未滿7日者不發(fā)放試用期工資。2，績效考核工資：2.1，崗位績效2.2，考核指標(biāo)及占比考核項(xiàng)目占比總銷售額30%毛

2、利率20%首推銷售20%中藥銷售15%保健品銷售15%合計(jì)100%崗位基本工資編制人數(shù)店經(jīng)理25001店長助理22001轉(zhuǎn)正員工20003試用期員工15001崗位績效工資店經(jīng)理1000店長助理800轉(zhuǎn)正員工500試用期員工5003.5，其他：單品激勵、沖高獎勵、廠家政策等。備注：1，該方案試行期從2015年12月1日起，結(jié)束日期2月28日，試行期間，銷售提成按班組進(jìn)行平均分配；2，門店禁止員工個(gè)人收取廠家所給予商品銷售返款和贈品，所收取

3、贈品和返款需全部上繳至店經(jīng)理處由店經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行管理和支配，每月店經(jīng)理將根據(jù)榮譽(yù)積分排名情況發(fā)放，排名前三名員工分別按照50%、30%、20%的比例進(jìn)行發(fā)放，排名末名者，不予發(fā)放。4，福利：按國家規(guī)定購買社保。5，加班：除春節(jié)外的其他國家法定節(jié)假日上班員工按30元天給予上班補(bǔ)助，春節(jié)上班員工按照50元天給予補(bǔ)助，后期可選擇時(shí)間進(jìn)行調(diào)休，固不單獨(dú)核算和發(fā)放加班工資。6，扣項(xiàng)：泛指門店員工違反門店規(guī)章制度所產(chǎn)生的罰款或員工因請假等因素所造成的