銳澳案例分析

1、柯南小分隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員：析ＲＩＯ逆襲之路析ＲＩＯ逆襲之路明我前進(jìn)之方向明我前進(jìn)之方向管理學(xué)院2４.２.４供應(yīng)商的議價(jià)能力………………………………………24４.２.５消費(fèi)者的議價(jià)能力………………………………………24４.３銳澳的競(jìng)爭(zhēng)者分析………………………………24４.４銳澳的ＰＥＳＴ分析……………………………264.4.14.4.1政治環(huán)境（PoliticalPoliticalenvironmentenvironment）……………………2

2、64.4.24.4.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境（EconomicEconomicenvironmentenvironment）?……………………264.4.34.4.3社會(huì)環(huán)境（SocialSocialenvironmentenvironment）…………………………274.4.44.4.4技術(shù)環(huán)境（TechnologicalTechnologicalenvironmentenvironment）?……?………27５.成功總結(jié)…………………………29５

3、.１年輕一代的潮流興起…………………………29５.２標(biāo)準(zhǔn)化管理，準(zhǔn)確聚焦的渠道切入…………29５.３重在營(yíng)銷(xiāo)，而非產(chǎn)品本身……………………33５.４行業(yè)處在成長(zhǎng)期——游刃有余的市場(chǎng)空間…35６.附錄………………………………37６.１銳澳主要系列產(chǎn)品……………………………37６.２參考文獻(xiàn).……………………………………40６.３團(tuán)隊(duì)介紹………………………………………401.1.導(dǎo)言導(dǎo)言自2003年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)短短十余年的時(shí)間銳澳曾經(jīng)歷過(guò)被

4、其它酒品企業(yè)飲品企業(yè)擠壓而無(wú)法獲得市場(chǎng)的慘淡局面，也曾面臨負(fù)債2500萬(wàn)的崩盤(pán)危機(jī)。然而，在企業(yè)管理層人員的英明領(lǐng)導(dǎo)下，它最終一步步成為今日半年盈利16.17億元的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。相信喜歡看綜藝節(jié)目《奔跑吧，兄弟》(《跑男》改名)和電視劇《何以笙簫默》的女生黨應(yīng)該都深有體會(huì)，其中無(wú)處不在的銳澳成功“洗腦”觀眾。2014年銳澳也借此紅了一把，銷(xiāo)售額猛然增加至9.8億元，比上年增漲了近8倍。2015年4月銳澳一鼓作氣又植入《奔跑吧，兄弟》第二