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1、物流技術(shù)裝備大作業(yè)物流技術(shù)裝備大作業(yè)選題:運輸優(yōu)化案例選題:運輸優(yōu)化案例要么扭虧,要么下課要么扭虧,要么下課2運輸優(yōu)化案例案例分析運輸優(yōu)化案例案例分析一、案例概述我們所分析的案例是某某物流公司與知名家電制造商佳的環(huán)境電器公司達成公路運輸協(xié)議,合同期2006年1月1日到2006年12月31日。在這一年的時間中,從廣州到山東,上海等路線都能正常運作盈利,并且客戶滿意度也較高,唯一發(fā)現(xiàn)問題的是廣州到河北的運輸業(yè)務(wù)在2006年13月份虧損接近8
2、萬元,客戶對及時裝貨、及時到貨方面也表示非常不滿意。具體情況如下:”1.基本情況月份總運量(立方米)總運費收入(元)毛利率虧損額1月213521350013%277552月156215620015.7%245233月178917890014.8%26477小計548654860014.3%787552.訂單分類(表中數(shù)據(jù)為該類訂單數(shù)量所占的比例)月份100立方米票1月36%15%31%8%2月29%23%37%10%3月38%19%29
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