程序化管理在企業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、程序化管理就是將企業(yè)管理中重復(fù)出現(xiàn)的活動(dòng)進(jìn)行程序化處理,建立一套處理這類活動(dòng)的程序,以便當(dāng)他們重復(fù)出現(xiàn)時(shí)不必再重復(fù)做出決策.它是企業(yè)管理制度的重要組成部分;它與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、規(guī)章制度、崗位描述等共同構(gòu)筑成企業(yè)行政管理平臺(tái).具有清晰、明了、易于控制、可復(fù)制的特點(diǎn).是企業(yè)日常工作高效、自動(dòng)運(yùn)作的基本保障;是經(jīng)理的分身術(shù)、員工的指南針.該文在對新疆土產(chǎn)果品公司歷史沿革認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀（即：是一個(gè)己按現(xiàn)代企業(yè)制度

2、的要求進(jìn)行了改制的老國營企業(yè),己建立起相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、規(guī)章制度）和發(fā)展需要,以科學(xué)管理理論為指導(dǎo),按科學(xué)、合理、完善、實(shí)用的要求,對全公司68個(gè)崗位,進(jìn)行了詳細(xì)的崗位描述,（主要內(nèi)容包括崗位名稱、直接上級、直接下級、本職工作、直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要權(quán)力、管轄范圍、責(zé)任要求、薪酬及支付方式.）在充分考慮企業(yè)需要和現(xiàn)實(shí)可能的基礎(chǔ)上,制定了55個(gè)具體程序,并對制定程序的方法、步驟、條件及應(yīng)堅(jiān)持的原則進(jìn)行了探討、總結(jié).對同類企業(yè)具有