企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析.pdf

1、培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的第一步,在培訓(xùn)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、指導(dǎo)性作用,直接決策定培訓(xùn)的成敗.隨著越來越多的企業(yè)將人力資源開發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到員工培訓(xùn)上來,培訓(xùn)需求分析的理論、方法、思路以及實(shí)際分源程成為企業(yè)人力資源管理者們的必備知識(shí)和工具.該文第一章論述了培訓(xùn)需求的產(chǎn)生,內(nèi)容包括培訓(xùn)需求的定義、主體、信息系統(tǒng)來源和產(chǎn)生的原因,以及培訓(xùn)的行為學(xué)原理;第二章列舉了各種不同的培訓(xùn)需求分析方法以及它們?cè)趯?shí)際工作中的應(yīng)用情況.第一章和第二章組成該文的第一

2、部分,即培養(yǎng)需求分析的理論基礎(chǔ),這一部分為培訓(xùn)分析實(shí)踐提供了理論依據(jù).第二部分是該文的核心,即企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析模型的構(gòu)筑.這一部分包括第三章和第四章.第三章從理論上闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求的關(guān)系、與企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)需求、以及企業(yè)變革中的培訓(xùn)需求分析;第四章運(yùn)用前三章的理論和方法,以其企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析為實(shí)例,制定了一套企業(yè)員工培訓(xùn)分析流程.第五章是本該的結(jié)論部分.這一章對(duì)全文主要觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),推出一個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析模型.