計(jì)劃員必須具備的條件

1、談?wù)動(dòng)?jì)劃員需要具備的幾點(diǎn)談?wù)動(dòng)?jì)劃員需要具備的幾點(diǎn)作為一名一直從事采購(gòu)的人來(lái)談?wù)撚?jì)劃的工作似乎有點(diǎn)班門弄斧，但希望借此機(jī)會(huì)與各位從事計(jì)劃的兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)。第一，要具備基本的第一，要具備基本的ERP的專業(yè)知識(shí)及的專業(yè)知識(shí)及EXCEL技巧技巧。一般正規(guī)的公司都有一套把從客戶的需求到最終出貨管理起來(lái)的系統(tǒng)所以計(jì)劃員至少要知道自己管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)運(yùn)作及邏輯，否則如一個(gè)沒(méi)有考到駕照的人開(kāi)車一樣無(wú)法在這個(gè)職場(chǎng)里玩下去。另外計(jì)劃的工作涵蓋了很多分析

2、數(shù)據(jù)的功能所以一定EXCEL技巧是必須具備的。第二，不能太依賴系統(tǒng)，要具備良好的分析和判斷能力。第二，不能太依賴系統(tǒng)，要具備良好的分析和判斷能力。誠(chéng)然一個(gè)正規(guī)運(yùn)作的公司用系統(tǒng)來(lái)管控物料是天經(jīng)地義的事情但是大家不要忘記了系統(tǒng)也是人手來(lái)操作的，那么錯(cuò)誤和不完善就在所難免。這就需要計(jì)劃員發(fā)揮敏銳的邏輯能力和強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)分析能力，在下達(dá)指令前對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)置和結(jié)果進(jìn)行分析并判斷以避免下達(dá)錯(cuò)誤指令；對(duì)于系統(tǒng)不完善的地方要運(yùn)用優(yōu)秀的EXCEL技巧來(lái)

3、改善工作流程。計(jì)劃朋友切記少用“MRP運(yùn)行出來(lái)的結(jié)果就是這樣啊系統(tǒng)問(wèn)題啊”等話語(yǔ)來(lái)回答采購(gòu)提出的疑問(wèn)因?yàn)檫@樣會(huì)讓你顯得不夠?qū)I(yè)。第三，不能太依賴采購(gòu)，要有前攝的工作心態(tài)第三，不能太依賴采購(gòu)，要有前攝的工作心態(tài)。采購(gòu)就是計(jì)劃的孿生兄弟但大家要記住一句俗語(yǔ)“親兄弟明算賬”，平時(shí)依賴慣了你將會(huì)失去工作的主動(dòng)權(quán)，一旦采購(gòu)翻臉與你劃清界限受傷的必定是你自己。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一個(gè)缺料導(dǎo)致沒(méi)有按時(shí)完成客戶的需求，計(jì)劃員抱怨采購(gòu)員沒(méi)有提前發(fā)郵件告訴他供應(yīng)商答

4、應(yīng)的交貨期與要求的交期不符；采購(gòu)員也郁悶了因?yàn)樗谙到y(tǒng)里維護(hù)交貨期了，為什么還要我發(fā)郵件提醒呢？這里我不評(píng)價(jià)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)但是我覺(jué)得這位計(jì)劃朋友其實(shí)可以做的主動(dòng)些，為什么非得等采購(gòu)告訴你有問(wèn)題你才覺(jué)得有問(wèn)題呢？按理說(shuō)你的工作就像采購(gòu)要保證供應(yīng)商按時(shí)交貨一樣你要提前確保有齊套的物料供應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，所以在生產(chǎn)之前你要主動(dòng)檢查物料供應(yīng)狀況評(píng)估缺料風(fēng)險(xiǎn)。第四，不能僅把自己當(dāng)傳話筒，要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。第四，不能僅把自己當(dāng)傳話筒，要具備良好的溝通

5、和協(xié)調(diào)能力。如果把整個(gè)供應(yīng)鏈比作一條龍的話那計(jì)劃就是龍頭，龍頭的方向決定了整條龍的命運(yùn)，所以對(duì)于內(nèi)外部客戶的要求或反饋在傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員之前要先進(jìn)行分析和判斷。如果客戶說(shuō)我這個(gè)貨明天就要，但你已經(jīng)知道產(chǎn)能不可能達(dá)到，那你就需要溝通合適的交貨期而不是直接下達(dá)指令讓生產(chǎn)和采購(gòu)執(zhí)行，否則次數(shù)多了內(nèi)部對(duì)你的投訴也多。同樣如果采購(gòu)員告訴你這個(gè)物料沒(méi)法提前那也要在告訴客戶之前先了解清楚為什么沒(méi)法提前，否則一旦引起客戶的不信任那后續(xù)的工作也很難開(kāi)展。由

6、此可見(jiàn)作為一名計(jì)劃員，外部溝通內(nèi)部協(xié)調(diào)尤為重要所以不能把自己僅當(dāng)傳話筒。第五，要有非常強(qiáng)的責(zé)任心第五，要有非常強(qiáng)的責(zé)任心供應(yīng)鏈部門是花錢的部門因?yàn)樗械奈锪隙际窃摬块T計(jì)劃采購(gòu)的，而計(jì)劃又是采購(gòu)的源頭，任何細(xì)小的錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致買多料或買錯(cuò)料；這就需要計(jì)劃員要有一份很強(qiáng)的責(zé)任心，把每一份計(jì)劃當(dāng)成花自己的錢一樣要多確認(rèn)幾次，把庫(kù)存當(dāng)成自家的倉(cāng)庫(kù)一樣管理，讓該來(lái)的來(lái)不該來(lái)的不來(lái)。第六，要有大局觀第六，要有大局觀計(jì)劃很多時(shí)候充當(dāng)了一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)