節(jié)能目標責任制度(新)

1、節(jié)能目標責任制度節(jié)能目標責任制度第一章第一章目的目的1.1加強節(jié)能目標管理，提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識，更好完成各項節(jié)能目標。第二章第二章適用范圍適用范圍2.1本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。第三章第三章節(jié)能目標責任節(jié)能目標責任3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努力達到節(jié)能目標。3.2建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標層層分解，落實

2、到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理。第四章第四章目標與措施目標與措施4.1節(jié)電目標與措施4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。企業(yè)節(jié)能管理制度企業(yè)節(jié)能管理制度企業(yè)

3、節(jié)能管理機構(gòu)職責企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在組長組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、組

4、織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定，