節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

1、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章第一章目的目的1.1加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章第二章適用范圍適用范圍2.1本制度適用于南通振興精細(xì)化工有限公司。第三章第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任節(jié)能目標(biāo)責(zé)任3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車

2、間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章第四章目標(biāo)與措施目標(biāo)與措施4.1節(jié)電目標(biāo)與措施4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。能源統(tǒng)計(jì)管理制度能源統(tǒng)計(jì)管理制度1.公司

3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)能源購(gòu)進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。2.公司統(tǒng)計(jì)應(yīng)該建立健全能源消耗臺(tái)帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，計(jì)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3.鍋爐用煤與各生產(chǎn)車間建立本單元的能源消耗臺(tái)帳，每月30日前與公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4.公司統(tǒng)計(jì)每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。5.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該按照上級(jí)部門要求參加各種會(huì)議，認(rèn)真做好安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表或微